2014年底，随着南水北调水进京之契机，一个负责全市水资源统筹配置与调度的“中枢”单位——北京市水资源调度中心应运而生。水调中心副主任王俊文不仅是中心的元老和骨干，更是中心发展壮大的见证人。“以前北京市的水资源就几部分，地表水、地下水和再生水。南水进京后，北京的水资源格局变了，这需要更加精细化调度管理。”王俊文说。

作为统筹和执行全市水资源调度保障的“参谋部”，调度中心成立之初可谓“一穷二白”——没钱、没房、没人，只有新鲜的南水蓄势待发。中心主任赵志新带着仅有的两三个工作人员白手起家，开展各项工作。新单位不被“兄弟们”了解，新职工对调度工作毫无头绪，在治水矛盾发生深刻变化、治水思路需要调整转变的新形势下，老办法在新问题面前显得捉襟见肘。

为了执行好南水调度任务，王俊文经常偷偷补课，下班后整理材料已是常态，晚上学习也是必修课。有一次，晚上十点多了，爱人打电话打不通，还以为出什么事儿了，慌忙地来到单位，推门一看，这位中年汉子累得趴在桌子上睡着了。爱人生气地问他，“你这样没白没黑地干活儿，有啥收获啊？”王俊文指着旁边一米多高的一摞笔记本笑着说，“这就是我这几年的学习成绩，收获大大滴！”

水调中心通过日复一日的调度工作，支撑起庞大的城市水网。每年年初，水调中心会制定全市水源调度保障计划，然后在此基础上制定一个当年的具体实施方案，包括自来水厂用水、生态回补、水源地涵养，还有水库调蓄等。

王俊文介绍，南水进京后，要优先保障居民生活用水，并利用调蓄工程向大中型水库存水，增加首都水资源战略储备，同时向密怀顺水源地回补地下水。如今，甘甜的丹江水已经向北京源源不断的输送了5年半，水调中心也不断完善了水资源调度沟通机制。以“月计划、周例会、日调度”的形式全面组织开展全市水资源调度工作，做到了事前主动沟通协调、事中下达指令追踪、事后通报小结反馈，确保调度程序的安全有效。截至目前，累计发送数据短信11万余条，为各级领导和单位提供了有效的技术支撑，编写完成各种水资源配置、调度运行及效益分析方面的情况报告、应急预案及保障方案100余项。

惠南庄泵站加压输水水量调整、南水北调中线一期工程停水检修、“一带一路”高峰论坛、中华人民共和国成立70周年庆典以及每年春节、国庆、全国“两会”、汛期等重大节日与重要节点，还包括最近振奋人心的永定河生态补水，水调中心都要组织协调大规模调度保障任务，目前类似的重大任务调度已经有200余次。

去年，南水北调中线一期工程停水检修期间，为保障南水与本地水源顺利切换，确保输水管线和水厂运行安全稳定，保障供水水质和居民用水不受影响，水调中心更是齐心协力、全员出动，安排工作人员24小时不间断地进行调度职守，及时开展调研、巡查、演练、调度，实现了首都供水水源平稳切换、无缝衔接。

对于这一次一次的重大调度任务，王俊文历历在目，作为一名“水调人”，他常常被这种“心往一处想，劲儿往一处使”的氛围所感动，也为自己的战友们感到无比的骄傲与自豪。王俊文说：“水调中心正在一步步向北京市水资源的统一调度、科学调度和精细调度的高点迈进。每一次现场调研、每一次计划配置、每一次调度协商、每一次效益分析，都是带着问题去寻找答案、带着思路去解决困难、带着办法去优化方案、带着北京水务精神冲在一线！”

□本报记者 孙艳