摆正摄像头，化上淡妆，挑好背景墙，穿上西装……5月7日下午2时，郝韵与屏幕前的5个面试官正式“见面”，第一次体验“视频群面”。郝韵是北京某高校2020届的毕业生。往年此时，众多应届毕业生和社会求职者正频频往返于各大招聘会，投递简历、参加笔试和面试。今年，为防控疫情，各类招聘会纷纷改为线上，“云招聘”成了今年最热门的求职新模式。（5月19日 《人民日报海外版》）

“云招聘”模式的大规模应用，无疑使得求职更为便捷了，让应聘者节约求职成本，也在很大程度上化解疫情冲击下的招聘难和就业难问题。但也明显存在短板效应。一方面，线上视频交流受到网络和设备的影响，容易影响求职者的表现和面试官的判断。对于求职者的细节和整体气质的观察，没有面对面来得直观。另一方面，尽管线上招聘突破空间限制，在一定程度上给了求职者更多选择，但也有一些用人单位反映，这种方式也存在精准性差、招聘双方难以全面了解等不足。

疫情之下，“云招聘”尽管是一种应急之举，但其产生的积极效应不可低估。疫情终将过去，但“云招聘”或将成为常态，毕竟这种形式能让多方受益。“云招聘”给求职者和用人单位带来的好处显而易见，它跨越时空的限制，实现用人单位和求职者的网上直接连接，不仅更为方便快捷，也更加廉价。但“云招聘”也必须解决许多问题，才能在未来真正成为主流的招聘形式。一方面，要更好地搭建招聘平台，让使用者更加容易上手，更高效地传输数据；另一方面，切实解决贫困大学生和落后地区网络和技术问题等，才能让“云招聘”在未来更加流行。从业态创新的角度上看，“云招聘”助推人才服务产业出现质的变化，人才发现机制更加灵敏，人才效应能够得到更大程度发挥。□吴学安