2019年4月，王俊伟经北京市农业农村局植物保护站选派，来到延庆区香营乡新庄堡村任第一书记。新庄堡村在延庆区香营乡的最东端，村子共有434户841人。村子里种有3000余亩、160多个品种的杏树，被誉为华北的杏花村。村子里2018年底有93户157人低收入户，如何能够帮助低收入村民脱低增收？这就是王俊伟的一号课题。

在上一届第一书记在派出单位帮扶下新建的艾草产业基础上，王俊伟延续推广艾草产业，产生经济效益，推动以艾草为主线的一二三产融合，即以百余亩艾草种植的一产为立足点，以艾草茶、艾草食品加工的二产为增益点，带动艾草文化旅游的三产发展，并通过大力的宣传与推广，组织人员观光旅游，促进艾草产业消费。据统计，2019年4月至10月，村民艾草地务工收入达到了26万元，艾草餐饮营业额达到15万元，艾草产品销售营业额达到36万元，村民务工收入得到了大幅度提高。

针对杏树产业，王俊伟帮助村里树立缙阳御果高端鲜食杏品牌，设计高端包装，挑选精品杏果，提升鲜食杏的价值链，实现了优质优价。针对新庄堡村特有的八棱脆海棠产业，王俊伟作为全乡规模化推广八棱脆海棠的筹备负责人，协助乡政府在4个低收入村开展近600亩的八棱脆海棠的规模化种植、高标准管理以及研发基地、展示基地、示范基地建设，建立了乡域特色果品经济带，并积极协助新庄堡村申请八棱脆海棠观食两用研究项目，建立2栋大棚，委托专业合作社生产与经营，每年返回村集体10万元的费用，并通过联系社会资源，帮助销售八棱脆海棠果约100箱，提高销售收入5000元。

2019年7月初的一天，村里的王大哥急急忙忙找到王俊伟，“王书记，你快去杏树地里看看吧。”村民的事无小事，王俊伟赶紧到杏树地里了解情况。原来杏果成熟期短，大量的杏落在了地上，再没销路，这些杏可就全毁了。王俊伟立即联系了能想到的所有单位，开团购做展销，成为了往返延庆和市里的“快递小哥”。同时，王俊伟设计高端包装，挑选精品杏果，打造新庄堡村高端品牌。不过王俊伟偶然发现，精品箱的杏果有些瑕疵。一问才知道，疤痕是冰雹砸的，不影响口感，村民就没舍得扔掉。王俊伟能理解村民的不容易，但是为了帮助村民树立品牌意识，解释到：“咱们将原先6斤30元的普通杏升级为3斤40元的精品杏，相当于只用一半的杏还多卖了10块钱，顾客能接受这个价格，是因为咱挑选的是精品杏，而有疤痕的杏果，损害的可是咱自己的品牌啊，所以必须严把质量关，守住这份信誉。”在王俊伟的要求下，又大又甜的杏装进了精品箱里。60箱，100箱，300箱……订单越来越多，在不到一个月的时间里，王俊伟帮村民销售近2万元。有买过高端精品杏的人还和王俊伟预订了第二年的销售。村民拿到更多卖杏的钱，尝到了优质优价的甜头，笑着和王俊伟说：“王书记，你这个法子好，明年卖杏咱还这么卖！”这个故事也让村民认识到了打造品牌的重要性。

今年疫情来袭，作为第一书记，王俊伟放弃春节假期，于1月29日（大年初五）主动向乡党委请缨，提前返村上岗，坚守在农村疫情防控工作中。在疫情防控中，王俊伟结合本村实际制订了一套“四化”工作法，协助村两委科学、高效地开展疫情防控工作，即党员旗帜化，排查标准化，宣传立体化，服务保障化。

疫情防控时期，恰逢杏树修剪关键时期，错过该时期，对于今年的杏树产量将会有无法挽回的损失。因此，为了保障本村杏树产业不受影响，继续为低收入村提供经济支撑，王俊伟发挥自身专业优势，协助村两委有效组织，强化保障，推进果树产业复工复产、春耕备耕。

截至2019年底，登记在册的131户低收入户年收入全部达到了标准线，全村2019年人均收入达到20657元，比2016年人均收入提高了85%，顺利完成了脱低任务。

□本报记者 马超