劳动午报：与其他网站开展的扶贫项目相比，快手有何独特之处？

宋婷婷：在脱贫攻坚的时代背景下，无论是政府、单位，还是个人，大家都希望从力所能及的维度做一些事情。

快手在做网络扶贫，淘宝、抖音、微博等其他互联网公司也在做。大家发挥各自的长项，这是一件非常好的事情，彼此的区别是平台自身属性带来的，是基于自身的能力和特点。

快手平台的特质是平等互惠，这个平台予以普通人更多的流量曝光和更多关注度，普通人只要发的视频真实有趣，就能获得一定程度的曝光，就有机会让自己的生活被更多人看到。被看到意味着能够和更广阔的世界产生连接，带来无限的可能性。我们的扶贫工作，就是把这样的能量更系统地运用在项目上，结合当地政府的实际情况，根据需求帮助贫困户，用项目支撑他们持续下去。

快手做扶贫不是刻意去炒一些热点，而是这个平台本身具备了扶贫内生驱动力。

劳动午报：快手平台每天可能有上千万条视频产生，同质化现象严重，如何保持扶贫网红的关注度，实现持续流量？

宋婷婷：要把流量转化为购买力，最主要的还是授人以渔。网红带货的一次性销量确实非常好，可能卖一天就相当于当地几个月的销售额，但这还不够，最关键的还是要培养当地人改变自己生活的意愿和能力，后面的培养要跟上。

培养什么能力因人而异。有的人如果缺乏创意，甚至缺乏对互联网世界的认知，我们就改变他的理念，甚至邀请他来北京，亲眼看一看一线城市的互联网生活是什么样，真实的反馈是什么。

有的人如果有比较强的创意，但是后续供应链、生产、包装、物流运输，乃至质量监督环节不够成熟，我们就联合当地政府，对他在创业中遇到的实际问题给予帮助，提供不同方面的资源，保证他真的能找到符合自身实际、符合当地经济和产业发展情况的道路。中国大地上每个地方都有自身特色，很多人立足本地就能活得很好。

而且，我们不是把流量只分给“大V”，那样可能只有一个人活得好，其他没有流量的就不容易被看到。快手采取的是价值观指导算法，让短视频发布者的流量相对更平均，就是从技术层面对流量实行分发，让更多普通人获得流量支持，做成普惠的网络社区，而不是一个只依靠“大V”的精致社区。

劳动午报：如何鉴别有真才实干和只想出名的用户？快手有何干预措施？如何避免“素人”的虚假宣传？

宋婷婷：我们和“大V”的合作有几方面：一看他们是否具备正能量，这个从平时拍摄的作品中就能判断出来，其次看他们是否有意愿去帮助贫困地区带货；二是要看他们的实际销售能力，这个可以通过后台看到数据，做不了假。我们会根据当地想推介的产品挑选适合的主播，把产品和主播本身做好品牌匹配。

对于“素人”的包装，以“幸福乡村带头人计划”为例。我们首先在网络平台和贫困地区发布招募信息，收到报名表后，首先要看他以往发布作品的性质，然后逐一家访，去当地和政府主管部门了解情况，还会有深入的面谈，了解对方的背景、动机和真实想法。一旦我们把对方吸收成学员，既要投入很多资源去培养，也在各个方面给予很大支持，所以挑选时会很慎重。