第06版:战疫情
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“红黄绿”分区管理 开启工程复工冲刺模式
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3上一篇  下一篇4 2020年4月10日 放大 缩小 默认        

“红黄绿”分区管理 开启工程复工冲刺模式

 

走进位于西三环丰益桥东侧的北京市政路桥总承包二部房山线北延03标项目部办公区内,楼门前的一个绿色标牌极为显眼,而在另一边的工人住宿区,则挂有黄色和红色两种标牌。同一个区域,不同颜色的标牌,采用不同的管理模式。

“红黄绿”分区

保疫情防控措施到位

“天暖和了,大家别松劲,继续把好防疫关。”在房山线北延03标工地门口,项目党支部书记刘春旭正督促门卫紧盯进场人员体温监测。

“这是我们的分区管理制度,各个区域划分为红、黄、绿三色:红色代表‘隔离区域’,发烧人员经过医院全面检查,没有问题要在隔离区域接受隔离。黄色代表‘观察区域’,保障返京人员进行14天隔离。绿色代表‘安全区域’,主要包括项目部、劳务队的生活区和工地。实行分区管理,减少感染源,最大的感受就是管理人员和工人们工作和生活都踏实。”刘春旭说。

随着疫情形势转好,复工复产势在必行。项目部在“点对点”将工人接回项目后,就将所有人统一安排隔离观察,配发齐备防疫物资和生活用品。整个观察区域内都是“拎包入住”,工人们吃饭采用分餐制。考虑到工程的需求和劳务人员的不断进场,项目部又探索出分区管理的新思路。

一家三口留守工地

边组织施工边参与防疫

“昨天夜里检查现场施工,一直到今天凌晨。”项目总工程师李大宁忙了一晚看起来精神抖擞,状态很好。

李大宁原本春节打算回江苏连云港老家,但很多工程年后就要分部验收,反复思考之后,他决定这个年留在项目上过,妻子和女儿也从老家赶到项目上陪他。可是,谁也没有料到春节期间新冠肺炎疫情的蔓延,让这三口之家留守在项目工地上近两个月的时间。

这两个月来,李大宁不仅积极组织施工,为工期争取了宝贵的时间,同时主动参与到项目疫情防控工作之中。  

稳定有序抢工期

确保工程如期完工

房山线北延项目全长5.25公里,设樊羊路站、四环路站、首经贸站、丰益桥南站4座车站。03标项目包含一个盾构区间、一个暗挖区间和一个丰益桥南车站主体区。目前,工程正在进行一些附属设施,车站出入口、隧道联络通道等施工。

“目前,主体工程进入收尾阶段,附属最后一块地已经进场,展开全面施工,疫情防控形势越来越趋于向好,现在大家都憋着一股劲,要把疫情造成的损失夺回来。”项目经理韩冬冰说。

□通讯员 仲玉生

 
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