针对“共享员工”缺少技术的问题，浙江省衢州市总工会组成7支以劳模工匠为主的金蓝领技术服务队，先后走访民营企业80余家，开展现场技术指导、攻关交流44次，帮助解决各类技术问题50余个；组建33个农业生产技术服务小组，为涉农企业提供技术咨询、专家“问诊”、实地指导等“点对点”服务630余次，为“共享员工”解决技术难关。（3月30日 《浙江工人日报》）

受疫情影响，企业的生产和经营都受到了不同程度的影响，特别是餐饮、旅游等服务业基本处于歇业或半歇业状态，造成了许多员工或“宅”在家中无活干，或想跨界工作缺技能的现象，而一些用工缺口较大的制造业企业，又出现了招工难，企业缺操作工、缺技术骨干，造成了复工复产后，进度和产能提不上来的现象。

如何解决这一矛盾？笔者以为，衢州市创新举措，加大“共享员工”的技术培训和指导，让他们尽快拥有一技之长，可谓是为企业和员工“雪中送炭”，帮助解决了燃眉之急：首先，为“共享员工”提供技能培训支持和保障，增强了急需劳动力的企业和缺少技能的员工的信心，使供需双方都有了“底气”；其次，对“共享员工”开展技能培训和指导，可以开阔他们的视野，不断提高生存和发展的本领及空间，造就更多的跨界“多面手”；再次，一些迟迟不能正常生产和经营的企业的员工如果长时间“宅”家待岗，也会对他们的家庭生活造成严重的影响，“共享员工”培训机制的运行，有利于改善民生，维护社会的和谐和稳定。□费伟华