经验交流，检查评比，是日常工作中许多职场人的“常用项”，无非是各路人马齐聚会议室，听汇报，看材料，填表格……不能说都是走过场，至少算“拍脑门”，大多凭主观印象交差了事。

近日，湖南长沙市工会的干部们参加了一次别开生面的检查、评比活动。他们进社区、访企业，行程数百公里，对24个基层工会进行了集中观摩，交流经验并互相评分。通过现场看、实地评，学到了新鲜经验，也找到了工作差距和努力方向，给司空见惯的工作“套路”赋予了新意。

现场看、实地评，不能凭嘴说、靠印象。“不划框框，不提要求，工作做得怎么样，现场见真章。”这就给被观摩单位带来了压力。因为，工作实绩不是靠嘴说出来的，也不是妙笔生花写出来的，既然是现场观摩，就必须精心准备，拿出自己工作中过得硬的“干货”接受考验，争取好评。

现场看、实地评，不是信马由缰。选点要精心安排，尽可能涵盖不同类型的被观摩对象，对观摩者的实际工作具有一定的横向可比性，目的在于为观摩者提供触类旁通、取长补短的借鉴和参考，以保证观摩、评比产生更大的效果。

现场看、实地评，不等于走马观花。观摩者要做的，一是“看”，看实际情况及相关资料；二是“听”，听观摩点基本情况和重点、亮点、特色工作汇报；三是“学”，围绕观摩内容，结合自己的工作学习可借鉴的内容；四是“评”，准备最终的评分。

俗话说，耳听为虚眼见为实。经验交流，检查评比，不能总是在会议室里看材料。要看到真实情况，要借鉴他人经验，要评比公正，就需要跑现场，接地气，多一点眼见为实才好。目的是通过现场观摩促进工作交流、通过交流对比促进工作提升。

□一刀（资深媒体人）