在北京扬德环境科技股份有限公司（下称“扬德环境”）的奋斗光荣榜上，煤层气事业部运行管理部总监王学军的名字豁然印入眼帘。他的故事也从这里开始了。

自9年前加入扬德环境以来，王学军从瓦斯电厂一线运行、检修工作干起，从技术员、工程师成长为公司的运行管理部总监、事业部总裁助理。他的足迹遍布晋、川、黔几十个瓦斯发电厂，他最了解各电站的设备运行状况，最熟悉电站工人的喜怒哀乐，他被同事亲切地称为公司电站的“大总管”。

不畏艰难

创新路上不停步

王学军刚来公司，接到的第一项任务就遇到了挑战。2011年的初冬，山西盂县圣天宝地电站还在紧张的施工阶段，厂房机组已就位，各类配电柜刚刚就位，正在突击敷设电缆、电力线路。

盂县的冬天特别冷，厂房里也是冰窖一般，在寒冬腊月调试机组，王学军遇到一个又一个意想不到的问题。压损大，电磁阀改气动阀；进气压力不够，100管道改150管道；干阻通流面积不够，换大干阻；混合器不行，自己砸管道，割西瓜瓣，缩口，手动焊制出第一个混合器；为了大批量生产，外出找人铸造加工出混合器……现在想起来，多少次熬到深夜，一顿一顿地吃泡面、小面包来充饥，一次一次地拆机再安装，再开机，折腾得大家天天疲惫不堪，都成了王学军难忘的回忆。

黄土高原的寒冬里，安装在瓦斯输送管道上的湿式放散器容易结冰，造成系统不能正常运行，所以电站每到入冬都要在湿式放散系统里加入4桶防冻液。2013年春天的一个夜晚，王学军巡视到保安电站，看到运行人员将放散管道中的防冻液抽出来，但是由于管道内的存水渗进了防冻液，稀释后的防冻液无法再次利用，造成近8千元的浪费。王学军心里算了一笔账：山西十几个电站，都这样操作，一个冬天就是15万元的浪费啊！若重新购买新设备，耽误生产又增加成本。王学军带领小组经过勘察和分析，认为电站现有发电的余热除了供暖，还可供雾化水循环系统，这些流动热源可以充分利用，何不给湿式放散系统做个“暖气外衣”呢？他们说干就干，采用地暖管在放散器外面缠绕多圈，外面加上保温棉，再加白花铁皮做外衣。经过几次试验，效果很好。花小钱，又减少了工人的劳动量，解决了生产上的大麻烦，一年给公司节省10余万元。

由于很多电站设在坑口山边，受场地限制，发电机组的散热风扇无法实现一对一布置，为达到散热效果，采取母管紧凑布置，两台45kw循环泵电机24小时不间歇运行，厂用电消耗每年达40万度，是一笔巨大的成本支出。公司提倡精细化管理，节约能耗。王学军带领运行部的技术骨干进行攻关，通过多次试验，摸索出在厂房屋顶增加4排无动力风机的方法，利用负压原理，使厂房内温度降低了5~8℃，实现了只有在夏天高温时段才开启循环泵，其余9个月不开机的节电模式。这一措施大大减少了厂用电消耗，每个电站增加年供电量收入20余万元，荣获公司创新技术三等奖。

这样的事情，在王学军的工作生涯中不胜枚举。他记不清多少次迎风抗雪，山上山下跑断了腿，磨破了劳保鞋；多少次挑灯夜战，48小时连续奋战，直到主控室传来并网的欢呼声。

生产运行

处处留心不懈怠

扬德环境煤层气事业部下属各地电站分布在山西、四川、安徽、贵州的各个煤矿坑口山边。要去电站，常常要经过九曲十八弯的连环盘山路，在川贵矿区，两站间来往甚至要穿过上百公里的无人烟地带。在这僻静、荒凉之地，电厂运行工们日夜守护在发电机组的身旁，经常凌晨2、3点盯着仪表台，倾听着机器的轰鸣声，周而复始。

很多人并不了解电厂运行工作的艰辛，觉得每天就是坐在那儿。其实运行人员坐着，表面看似轻松，内心并不平静，常常有一种无形的心理压力，生怕漏掉任何隐患的蛛丝马迹，时刻观察仪表指示的变化，对比分析，以便应对突如其来的变化。

王学军就是在这样的环境里一步步走过来的，即使现在他身居管理岗位，每当和运管部的同事们到电站检查工作，只要一进入生产现场，他就好像又回到了从前，会立马全神贯注查看机器是否跑、冒、滴、漏，仪表盘上指示灯是否正常；仔细倾听声音变化、红外测温、测试振动有无异常；鼻闻异味，手翻运行记录本，查阅电脑历史记录……经过一系列的认真检查，分析设备及机组运行状况，做到心中有数。有的时候为排除故障，他和同事们要连续5、6个小时盯着仪表、电脑观察数据变化，任意参数超出范围都要引起警觉并及时调整，丝毫不敢怠慢。

瓦斯发电不像火电厂专业多、工艺复杂，但瓦斯发电有其自身的特点：低浓度瓦斯是一种在5%~16%浓度时遇明火就爆炸的无色无味的气体，主要成分是甲烷。因此，安全生产是瓦斯发电的重中之重，严格按规范施工建设，运行电站须制定严谨的操作规程，每个运行工人都要遵章守纪，严格执行操作规程才能保证电站的安全运行。“生命大于天，责任也重于山啊。”王学军严肃地表示。

同心同行

关爱温暖一家人

王学军从基层班组干起，他理解也了解基层员工的想法，知道如何激发员工的工作热情。

在紧张的工作之余，王学军会搞些“小插曲”来调剂单调的生活。有一次，他和几位同事到附近的鱼塘去钓鱼，折腾一上午一条小鱼也没有上钩，大家都说看来要买鱼做午餐了。他却不甘心地绕着鱼塘转圈，在鱼塘一角的一簇水草中发现了两条大鱼。他来不及拿网，弯腰下身扑到水边，徒手抓住一条鱼，甩到了岸边，再去抓另一条时，却早已经不见了踪影。大家在欢声笑语中吃了一顿美餐。

这种生活中的小乐趣对员工们来说特别难能可贵，因为很多电站距城乡较远，工人们的生活似乎也变得与世隔绝，所需的米面、蔬菜、水果，公司每5天供应一次。很多人不关心今天是星期几，但一定关心天气预报。因为一旦天气恶劣，没有及时储备食物，可能连吃饭都成问题了。冬天下雪的时候，大雪封山，员工们半个月都出不了电站。

平时一有机会，或者每逢雨雪极端天气，王学军都力争到各个电站现场办公。“这里的一草一木、一砖一瓦都与咱们有感情，电站就像咱自己的家，这里的同事都是自己兄弟。”王学军经常对站里的小伙子们说，“宿舍的墙是我们一起刷白的，厂区的草皮是我们自己种上的，休息室里的书也是大伙一本本从城里买回来的。我觉得，只要我们一起干，啥问题都能解决。”

一分耕耘，一分收获。扬德环境自2010年第一个瓦斯电站投产以来，目前已在全国各地建设33个电站，每年可发电4.5亿度，节约标准煤35万吨，减少碳排放量450万吨，相当于植树造林1615万亩。王学军说：“个人的力量是有限的，集体的智慧是无穷的。我要继续作好‘电站好管家’，带领运行生产的弟兄们为电站长期稳定运行保驾护航！”

□本报记者 石海芹 通讯员 蔡京耀