培训中，挂（兼）职副主席是学员，也是“老师”。他们带来了基层的声音、职工的期待，有助于工会机关确立服务基层、服务职工导向；带来了不同的工作作风和工作方法，有助于推动工会改革，形成务实有效的运作方式

在“去四化增三性”工会改革中，各地各级工会通过选取优秀一线职工兼任副主席、有关专业人员或其他领导干部交流挂职副主席，显著改善了工会领导班子结构，使工会工作与活动的开展更加务实，更接地气了。与此同时，挂（兼）职副主席由于不熟悉基层具体的工会业务，也或多或少地影响了他们履职尽责。如何有效解决这一问题，成为工会的新课题。

《工人日报》报道，为帮助挂（兼）职工会副主席尽快适应新岗位，湖南省总工会近日举办首期全省挂（兼）职工会副主席培训班，各市县总工会和省直机关工会200多名挂（兼）职工会副主席参加了培训。这则新闻传递的信息表明：工会领导班子增设挂（兼）职副主席的实践推行之后，对他们的培训提上了日程。这是尽快提高他们工作能力的有效途径，而且是一个有多重意义的举措。

首先，有助于他们掌握工会工作的基本知识，尽快熟悉岗位。挂（兼）职副主席或来自基层，或非工会岗位，前者对上级工会，特别是工会机关运作不甚了了，后者对工会工作更是一知半解。面对陌生的岗位，要求他们履职尽责，确实勉为其难。湖南省总的培训班虽然时间不过4天，但求真务实“干货满满”，既有思想政治理论和宏观经济形势课程，也有工会组建和规范化建设、维权机制建设、经审和财务工作、网上工会建设等工会基础业务知识。这样的培训“解渴”、实用，所以参加培训的挂（兼）职工会副主席称之为“及时雨”，表示自己的政治素质和业务能力有了明显提高。

其次，有助于他们在挂（兼）职工作中有所作为，破解错误认识。工会领导班子结构改革之初，有人认为，增设挂（兼）职副主席，对于开展工会工作“象征意义大于实际作用”，“挂名”而已。如果他们在实践中确实由于“外行”而缺乏作为和成绩，难免授人口实。通过培训，提高了能力，能够尽快进入“角色”，凭着他们本来就优秀的基础，有所作为和成就不在话下，错误认识不攻自破。

第三，有助于教学相长，带动工会干部的学习。教学从来是互动的，干部培训更是如此。培训中，挂（兼）职副主席是学员，也是“老师”。他们带来了基层的声音、职工的期待，有助于工会机关确立服务基层、服务职工导向；带来了不同的工作作风和工作方法，有助于推动工会改革，形成务实有效的运作方式；带来了非工会领域的知识和情况，有助于工会干部开拓思路，努力创新；带来了新的视角和认识层次，有助于工会发现过去察觉不到的问题，为改进工作提供思路。同时，作为领导班子成员，他们尚且从基础知识学起，其他工会干部有什么理由自得、自满？当然应该更自觉地努力提高自己。

第四，有助于他们今后和本职工作，并且为推动工会工作发挥作用。兼职副主席都有自己的本职工作，挂职副主席也将回到自己的岗位。通过挂（兼）职的学习、实践，增长了知识，开阔了视野，锻炼了才干，对于他们今后和本职工作必定产生积极作用。而且，与工会组织的这段情愫，他们在今后和本职工作中，也一定会为推动工会工作积极努力，发挥作用。

□张刃