员工的心理健康状态，一则影响着岗位的安全；二则也关乎着个人及家庭幸福；三则也影响着企业的发展。所以，对于企业管理而言，不能忽视员工心理健康。

“如果没有EAP项目组，现在我还不知道自己在哪个班组混日子呢。”近日，在中石化巴陵石化EAP（员工帮助计划）心理健康咨询服务活动上，前来参与活动的青工小李对记者说。（3月16日《工人日报》）

据了解，EAP（员工帮助计划）是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目；通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议，提供专业指导、培训和咨询，帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题，提高绩效及改善组织气氛和管理。而有数字显示，在世界500强中，有90%以上建立了EAP。

新闻中的巴陵石化，EAP志愿服务团队目前有10多人，主要面向公司员工及家属，开展个体、团体情绪疏导热线咨询服务。近一年来，该公司EAP项目组根据企业实际和员工需求，组织开展“心暖花开亲子冬令营”，“让梦想起航”高考、中考前解压专题讲座等活动，成为该公司深化人文关怀建设，倾力打造“心福利”的重要抓手。

员工的心理健康状态，一则影响着岗位的安全；二则也关乎着个人及家庭幸福；三则也影响着企业的发展。所以，对于企业管理而言，不能忽视员工心理健康。而上述该公司，EAP不仅给员工开展相关服务，而且对员工家属也开展情绪疏导热线咨询服务。这些“心福利”，无疑办到了员工及家属的心坎上。

同样值得称道的是，在组建培训EAP内训师团队的基础上，巴陵石化还试点举行EAP骨干培训班，组织430多名党务、工会、人力资源、纪检和信访等专兼职工作者，分批分四个阶段举行EAP内部援助师取证培训，这一方面可以增强相关人员用EAP理念和方法开展工作的素养；另一方面也可以更好地为广大员工提供相关服务。

正如有媒体所言，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就应当认识到健康、幸福、高效的员工是企业最宝贵的财富。EAP在促进员工心理健康、降低管理成本、提升组织文化、提高企业绩效等方面作用显著。对于有些企业，尤其是中小企业或许并没有精力与财力运作这样的项目，但也应该重视员工的心理健康，并纾解其所遇到的问题。

其实，为员工心理健康提供“心福利”可以有多种形式。比如，在企业内部设置“情绪宣泄室”，或者将心理健康体检纳入对员工的常规性体检，还可以邀请心理专家开展相关知识讲座，更可以推出“情绪假”这样的假期等等。总而言之，只要企业管理者坚持以员工为本，设身处地为员工着想，惠利的不仅是员工及家属，更是企业事业的发展。

□杨李喆