日前，上海70余个小区开始试点支付宝“卖垃圾”，市民通过线上下单，回收员上门以现金或积分形式回收垃圾。这一模式获得了许多市民，特别是年轻人的认可。然而，从模式推广角度，劳动报记者从项目推广方了解到，受限于专业回收员的招募培养、回收设备的增设、垃圾运输等多个环节，总体成本不菲。因此，要想迅速铺开，难度不小。(12月10日《劳动报》)

上海试点的“支付宝卖废品”，采取“互联网+垃圾回收”的新颖做法，无疑是进行垃圾分类的好出路之一。这种做法大大方便了广大居民，居民足不出户也能完成回收垃圾，而且还有现金或积分奖励，这大大提高了居民参与垃圾回收的积极性。这种做法也是一种城市治理创新，值得推而广之，让“互联网+”应用于城市治理的方方面面。

“与人方便，自己方便”，要推行垃圾分类，一方面需要有“强约束”，比如深圳就推行“垃圾强制分类”，对于未按规定分类投放生活垃圾的单位或个人，将被追究相关法律责任，从而引导公众垃圾分类。另一方面，则要有“软激励”，就像上海试点的支付宝“卖垃圾”这种方法，鼓励与激励市民参与到垃圾分类之中，减轻他们进行垃圾分类、垃圾回收的“成本”，甚至让他们从中获得好处，这样的“软激励”相比“强约束”更合理，更人性化，也才能更持久。

不过，目前这种“互联网+垃圾回收”的方式成本较高，可能影响推广，而回收垃圾的价值普遍较低，如果仅只是兑换现金的话，吸引力仍然有限。对此，企业需要继续提高这一垃圾回收方式的吸引力，让可回收物“升值”，让积极回收垃圾的居民能够从中感受到荣誉感、责任感。

□戴先任