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不会激励徒弟就当不好师傅
 
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3上一篇 2018年11月24日 放大 缩小 默认        

不会激励徒弟就当不好师傅

屈德森
柳泉居总经理、京菜制作技艺代表性传承人
 

“企业搞好了,绝对不是经理的事,是我们每一名职工共同的责任和成绩。”柳泉居总经理、京菜制作技艺代表性传承人屈德森告诉记者。

柳泉居是北京著名的八大居之一,始建于明代隆庆年间,距今已有400多年的历史。在漫长的发展过程之中,柳泉居不断“集南北烹饪技艺之长,取京城人口味习俗之好”,创出了独具特色的京味菜,逐步发展成为一家经营北京风味菜肴的特色饭庄,其特色以鲜、嫩、酥、脆为主。2009年,柳泉居京菜制作技艺入选北京市级非物质文化遗产名录,屈德森就是该项目的代表性传承人。

餐饮行业从业人员流动性大,这跟这个行业的工资待遇偏低,工作量又大不无关系。但是在柳泉居,很多职工跟着屈德森一干就是十几年,甚至是几十年,这跟屈德森对职工的奖励政策以及贴心关怀不无关系。

“很多餐饮企业是不给职工加班工资的,我们不但给,而且还多。比如,如果规定加班工资是300元,我就给400元。像端午节、中秋节这种3天小长假,如果规定是发1200元,那我就给职工发2400元。”屈德森豪爽地说。

为此,很多人都说屈德森大方,但他直言,“过节谁不想回家啊?这些职工能在节假日放弃休息,放弃跟家人的团聚,坚守岗位,我们就要奖励。而且,国家规定必须要给的,那不叫奖励!”

餐饮行业一线职工很多都是外地来京务工人员。往往是职工自己在北京工作,爱人却在老家生活。为了解决职工的后顾之忧,让他们感受家庭温暖,只要职工提出意愿,屈德森就会帮职工的爱人在北京安排工作。不仅如此,职工在外租房,他还会发放房补。

屈德森是京菜制作技艺非遗项目的传承人,所以也格外注重职工专业技能方面的学习。“获得职业资格证书或者参加技能比赛获得名次,我们都有奖励。希望通过这些奖励措施,让职工明白专业技能的重要性,激发这些年轻职工积极向上的精神。”屈德森说。

柳泉居副厨师长董中宁到柳泉居工作已经16年了。2002年,17岁的他第一次离开河南老家,来到北京就进了柳泉居。刚开始,他在厨房切配菜、练刀工。那时候,他切鱿鱼卷,总是切不好,不是切断了,就是打不好卷。屈德森手把手教他如何在鱿鱼上打麦穗花刀。“屈经理告诉我,要先在鱿鱼上打斜刀,要45度角,深度为三分之二,然后再打直刀,深度为五分之四,这样打出的鱿鱼卷才够漂亮。”

2005年,董中宁开始上灶炒菜了,开始先做简单的素菜和汤,后来才开始做其他菜品。让他印象最深的就是学做焦溜肉片。“刚做出来的时候还行,但是等到上桌的时候,肉片就软了,塌了,不好看了。后来屈经理从开头一点一点地教我,从切肉开始,肉要切多厚,然后怎么挂糊,再到炸制,火候掌握到什么样,要炸制几次,最后怎么兑汁,教得特别细致。”

2014年,董中宁考取了中式烹调技师,2016年考取了中式烹调高级技师。“不仅工会给了奖励,屈经理还给我涨了工资。”董中宁说,“屈经理在工作上很严厉,对我们的厨艺、厨德,要求都比较高,但是生活中,却特别和蔼,特别关心我们。像我们住的宿舍,夏天给我们安了空调,冬天还集中采购了棉被。”

“家里人都说我,虽然社会经验少,但是却进了一家好企业,跟了一位好师傅。我要好好学手艺,在这里好好干下去。”董中宁说。

□本报记者 陈曦

 
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