9月10日教师节，中建二局北京分公司“导师带徒”活动在各建筑工地陆续启动，共有150余名刚刚毕业的新员工在工地上找到自己的导师，并签订《导师带徒协议》。

活动上，还设置谢师敬茶环节，师徒进行创意风采展示，以“语、数、外、史、地、政、物、化、生”9门功课为线索，分享了师徒故事和优秀经验。

刘兴瑞是中建二局北京分公司北京新机场公租房项目质检工程师，他认为，“英语课”一直“没下课”。GB、DB、JGJ……在外人看来，这些好像密码一样的英文缩写，是他每天都要打交道的建筑工程技术国家标准、地方标准和建筑行业标准。

各类标准易混淆，刘兴瑞就把重要知识点都记在口袋大小的小卡片上，送给徒弟，每天早晨定时抽查。对此，他的徒弟王付乐说：“好像回到高中早自习英语默写的时光，虽说天天英文缩写不离口，但有了师父的监督，各类规范so easy！”

石荣是第八项目部经理、党支部书记，在他眼里，学好“政治课”是工作的关键。“党员就要时时处处发挥先锋模范作用。”他是这样说的，也是这样做的，石荣带头成立党员创新工作室，以党建引领施工生产，荣获北京市青年安全生产示范岗等荣誉。石荣的做法也影响着徒弟李鹿宁，鹿宁仅用一年时间就从技术员成长为项目技术部副经理，同时，积极参加项目“党员星火先锋行动”“党员先锋结对子”“党员责任区竞赛”“党建创客空间”等活动，将党建“红力”不断传递下去。

张志强是中建二局北京分公司北京万科青龙湖项目生产经理，他时常教导作为测量员的徒弟王子鑫，工地就是一堂“地理课”，要利用好自己手中的“武器”——全站仪、水准仪、经纬仪……用双脚丈量工地，精准测量，对自己经手的每一份测量报告负责。对此，王子鑫表示：“师父要求的精准负责的态度不仅可以应用到工作，同样应用到自己的人生，自己也要测好人生标高，找准发展定点。”

导师带徒旨在帮助新员工快速完成从“学生”到“职场人”的角色转变，适应岗位职能要求，迅速融入工作团队。师徒根据工作岗位要求，采取双向选择机制，分公司每半年就培养情况进行考核评估。中建二局北京分公司自2005年成立起，即开展“导师带徒”活动，至今已坚持13年，过程中发现、锻炼、培养了大批的青年人才，为工程建设发展提供了坚实的人才保障。

□本报记者 马超