“工会改革，应坚持以职工为主体，促进职工的全面发展。”北京燃气集团工会主席杜燕凤在接受《劳动午报》记者采访时表示，工会改革过程中，要通过政治保证、组织支撑、制度落实、平台打造、权益维护，打造知识型、技能型、创新型燃气产业工人队伍。

杜燕凤表示，在强化职工岗位技能训练和素质养成的同时，应在机制上保障职工的职业发展权。“我们通过建立生产岗位‘职级职系’体系，明晰了管理岗与生产岗人员不同职业发展通道，完善了生产岗薪酬机制，探索生产岗位最优秀职工可达分公司总工程师的待遇水平，巩固技能是职工‘金饭碗’的地位，坚定职工在生产岗位建功立业的思想。”此外，工会增设劳模兼职副主席，有效增强了工会领导班子代表性。

“成为职工‘娘家人’，让职工对企业有归属感，就要强化工会服务保障。”杜燕凤表示，在“互联网+”时代要转变服务职工的思路，发挥互联网快捷、便利的优势，综合运用“云大物移智”等手段，完善数字化管理平台功能，推进“数字工会”建设，让职工随时感到“娘家人”的服务。同时，要持续推进平等协商常态化，发挥职工评价工会的机制，听取职工意见建议，接受会员监督，改进和提升工会服务职工质量。

“改革中我们要围绕职工需求，不断加大‘两个家’建设投入力度。”杜燕凤表示，既要强化硬件设施，升级项目部、工程点等实体职工之家环境，增强职工归属感，又要坚持思想引领，建好职工心灵家园，让职工书屋、心灵驿站等在职工中发挥作用，在丰富服务项目内容、方法途径上下功夫，将职工之家真正建到职工心里。

“随着首都燃气事业的60年发展历程，北京燃气集团也进入高质量发展阶段。”杜燕凤表示，面对企业高质量创新发展理念，燃气集团职工科技创新工作得到蓬勃发展。她表示，50个各级各类职工创新工作室、190余项职工创新成果，是工会加强职工创新工作室建设、发挥职工创造力的真实写照。“职工创新成果在一线生产中转化为生产力，提高工作效率，是企业工会改革的重要组成部分。”

杜燕凤表示，十九大报告提出，要弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神，要求工会在改革过程中要培养出更多像北京大工匠张海军一样的一线工人表率。“打造知识型、技能型、创新型燃气产业工人队伍，要由点及面，发挥好技能人才的引领作用，通过劳动竞赛、技能大赛、创新创造等途径，培育一支业务素质过硬、作风优良的燃气职工队伍，让精益求精、敬业专注的工匠精神在燃气集团落地生根结出硕果。”

本报记者 赵思远