为人“靠谱儿”、做事“靠谱儿”，身边的同事都用“靠谱儿”来形容他。他叫王英骁，是北京汽车工会的90后青年工会干部，主要负责职工经济技术创新工作。

虽然他年龄不大，但他却是一位在工会系统拥有5年工作经历的“老工会”了。他所在的北京汽车是一家大型市属国企，是中国领先的乘用车制造商，在这样一个国企工会，如何充分调动职工的积极性，激发职工的创新活力显得尤为重要。

王英骁将“创新”定义为工作标签，思考如何将职工的创新智慧转化为经济价值，从而助力企业发展。王英骁通过广泛请教汽车行业内的专家学者，倾听劳模技师的意见，围绕发挥工会工作价值，在他和全体工会干部的共同努力下，北京汽车工会率先在职工、企业、产业三个层面建立起了以“大众创新”、“主体创新”、“协同创新”三个层次相互支撑的差序并进的职工创新工作体系，充分发挥了每一名职工、每一个企业的创新潜力和活力。

王英骁告诉记者，北京汽车工会的创新体现在职工层面和企业层面。从职工层面看，工会实施北京汽车全员劳动竞赛，组织开展职工技能大比武系列活动；围绕提升销售技能，开展销售技能练兵竞赛，开展“拜客赢”，促进终端销售活动；不断提升职工创新工作水平，召开北汽股份职工创新论坛。在企业层面，北京汽车工会将每个企业看作是一个创新的主体，加强企业创新平台建设、支持和管理，聚集企业创新资源，打造基层创新体系。在北京汽车产业层面，工会充分发挥总部的创新统筹作用，大力度地推进产业链各环节“联盟创新”，搭建创新交流共享平台，实现全产业价值链创新资源共享，提升北京汽车整体创新能力。

王英骁说，通过独具特色的“职工创新工作体系”建设，北京汽车工会建立起一整套职工创新的工作框架，完善了职工创新的工作机制，培育了“大众创新”的创新文化，有效激发了广大职工及各所属企业的创新活力，促进了企业经济目标的实现和发展转型。而王英骁本人也从职工创新中受益，成长为有使命、有责任、敢担当的“靠谱儿”青年工会干部。

除了在创新方面，王英骁作为90后的工会干部，年轻是他的自身优势，能够跟同龄的青年职工建立密切的联系，并始终将关心青年会员的生活和工作作为工作的重点，用“匠心品质”认真完成好集体婚礼、青年意见诉求、全员合理化建议等专项工作，努力营造和谐的工作环境。只要职工在工作中遇到大小事，遇到难事，王英骁总会想办法与相关部门及时沟通协调帮助解决。

青年职工在工作中会遇到这样或者那样的问题，在单位职工及家属遇到难事困事，他会及时加强部门之间的沟通协调，并主动上门探望生病职工及家属，及时送去工会对会员的关怀和慰问。正是这种带有“温度”的工作，让他更加坚定了奋斗的方向，让他及身边的“90后”青年工会干部逐步积攒了成长的自信，在成长的路上越走越远。以他为代表的一大批“90后”新生力量，做工会事业的“坚定派”，做职工工作的“贴心人”。

□本报记者 马超