“最让我感动的是支部书记通过工人信息卡得知我是一名党员，项目党支部热情地接纳了我，丝毫没把我当外人，我有了被组织重视关怀的归属感……”有着12年军龄的退伍军人朱文斌，是廊坊悦居时代项目的农民工党员。

近年来，中建二局三公司农民工每年用工量达5万人，公司党委从中确认流动农民工党员126名，分布在66个项目，凝聚他们中的骨干力量是全新的课题。

组织保障、任务保障、经费保障是公司党委提出的三个办法。尤其在组织保障上，项目党支部为农民工党员构建了“一册、一卡、一号”“三个一”党员管理机制，即制定农民工党员详细信息册，包括他们个人及亲属基本信息，所在党组织的联系方式、地址，并随季度时时更新；制作身份卡，在公司“党建云”平台开设独立账号，使他们跟企业党员一样参与“三会一课”、主题党日等党组织生活。统一管理让农民工党员在项目上找到新“家”。目前，公司成立了12个联合党支部，50多名优秀农民工递交了入党申请书。

同时，公司确定“三个优先”原则，“优秀农民工党员优先转为自有员工、负责的分包队伍优先使用、优先建立战略合作伙伴关系”。目前，3支优秀劳务队与公司结成了战略合作伙伴关系。

2016年，二局首家“农民工党员创客空间示范点”在廊坊悦居时代项目成立。朱文斌带领三名党员，成立了三个创客空间小组。他们在电器预留预埋、水电管线开凿、钢框木模板三方面确定了课题。经过反复研究实践，三项工艺创新成果成功地投入使用，节省费用10万元。

目前，公司党委每年划拨至少10万元专项资金，确定了100余个大小课题，为企业降本增效近百万元。创客空间这一载体使得各项目创新能手不断涌现，有效促进了各项目管理。

同时，公司党委还建立“1+1”结对子机制。即项目党员和农民工党员在政治理论和专业技能方面，形成点对点、手把手帮扶分包队优秀骨干，实施精准帮扶。不仅如此，公司党委还建立“N+1”扶贫机制，一年来，共培训家乡青壮年500余人次，200多人掌握专业技能后走到了施工一线。

□本报记者 马超 通讯员 闻江