建工博海公司在青年人才培养方面多措并举，在国际工程项目大胆提拔、使用青年员工，使不少青年员工成长为公司国际建筑工程施工生产、项目管理、劳务管理等各类人才。

33岁的青年员工刘耀中出国前是一名技术员。2011年6月，他来到沙特SABIC住宅工程后，历经艰苦环境的考验，从后勤主管、办公室主任，一步一个脚印到行政副经理、副书记。该工程建设高峰时需要组织中国、巴基斯坦、印度等中外劳务人员2300人，他建起劳务制度、抓场容卫生、宿舍食堂管理，精心组织中外施工人员，保证劳动力供应。最终确保858栋别墅及市政配套工程出色完工，项目部的后勤保卫和交通、场容卫生管理多次受到沙特工程业主方的表彰嘉奖。

该公司国际事业部从2009年成立之初就建立国际工程管理人才培养、使用机制，并出台多项制度，通过多种激励措施，培养出了一大批复合型青年人才。

□通讯员 方洪