据媒体报道，多家上市公司员工持股计划告吹，迄今实施的488家591笔计划中，52%处于浮亏状态。这项曾被认为是激励职工的“福利”似乎成了“陷阱”。

员工持股计划是个啥？持股员工该如何对待？

这项计划始于2014年6月，证监会发布指导意见，倡导上市公司推行员工持股，以期将员工利益和公司利益捆绑，实现双赢。应该说，初衷不错，而且颇有稳赚不赔的期许。然而，计划实施以来，多数持股员工却跟着“东家”陷入了亏多赚少的窘境。公开数据显示，2014年实施计划第一年盈亏比是3:1，三年后的今天亏损已经过半，使那些“以为这种把自己员工都绑上的个股最安全”的投资者后悔不迭。

其实，让员工持有“自家”股份，与企业形成“利益共同体”，不是新鲜事物，国外有，国内历史上也有，只要是股份制企业，无论上市与否都可以操作，而且很有成功例证。员工持股分两种，一是赠股，是企业对有贡献员工的一种奖励；二是购股，是员工投资或从应得报酬中拿出一部分买进企业股票。前者员工没有原始投入，盈亏可视为身外之物；后者本为盈利或应得，亏损当然“肉疼”。

员工持股如何规避风险？对企业的监管是关键。如果上市公司将员工持股当作市值管理手段用以拉抬股价，募集资金，或作为大股东减持套现的工具，对员工实行股权捆绑，显然偏离了员工与公司共享发展利益的初衷。证监会等部门对此应该有预案、有制约，持股员工也应该有权通过企业民主管理手段主张权益。当然，作为投资者，如果企业正常经营仍发生亏损，持股员工也应该风险自担；作为股东（强制扣款“被股东”者另当别论）身在“利益共同体”，与企业共荣辱，同进退，也只能面对现实了。□一刀（资深媒体人）