“截止到12月1日，我们厂已经安全运行了3382天。”查看完网页及时更新的安全运行指数后，王爱军告诉记者。王爱军是大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂运行监察高级工程师，从1990年来到北京高井热电厂，到现在已经近28年了。走在厂子里，不时有职工跟王爱军打招呼……“工作这么多年了，和职工们都很熟悉，作业现场看见我们就知道该注意啥了。”王爱军笑着说。

每天一上班，王爱军就会打开电脑，查看运行值班日志、设备缺陷。“主要看前一天下班到第二天上班期间，机组设备运行的状况怎么样？存不存在安全方面的隐患？查看有没有设备缺陷？……”王爱军介绍道。如果遇上需要检修的事项，王爱军就会关注检修班组是否提交工作票，运行人员是否按工作内容做好措施。涉及动火作业的，都会认真核对安全防控措施、可燃气体检测情况，重点区域到现场检查安全措施的落实。

“其实我们厂里的相关规章制度很完善。像岗位责任制、三讲一落实，两票三制等等涉及到了职工工作的每个方面，只要大家都按着规章办事，发生不安全事件的概率很小。”王爱军说。王爱军口中的“三讲”指的是讲工作任务、讲工作风险，讲防控风险措施。有了好的制度，关键在执行，而执行的前提就是大家首先要知道这些规章制度。为了让职工们理解相关制度的每一个环节，热电厂采取了看似简单但实用的方法——考试。在热电厂，培训考试是经常的事儿，如果你害怕考试，热电厂可能不是一个好选择。如果你考试不合格，还需要补考。除此之外，还有调考……各种考的目的只有一个——让安全生产的每一项制度在每一个职工心中扎下根。

2016年以来，热电厂还相继推出定制化培训、“AB角双向培养模式”和职业导师制，建立每周二安全日学习和每周五技能培训常态化机制，将制度大讲堂延伸为和“今天我来讲”、“今天我主讲”、“今天我送讲”三种形式，让员工成为培训主角，从“因材施教”向“因需施教”转变。电气倒闸操作票、运行规程、仿真机竞赛，钳工、焊工比赛……各部门结合班组专业，突出培训的针对性和实用性，并以技能竞赛形式效验培训结果，切实提升职工的技能水平。

“您已进入生产区域，警钟长鸣，请深思：安全为了谁？”走入高井热电厂厂门，一块蓝色的安全展板分外醒目，这是热电厂安全文化长廊的一瞥。热电厂工会因地制宜，在职工每天进入生产现场路过的走廊、道路两侧设立了48块形状各异的展板，使得职工们在上班之初，出工之前，工作间歇时，在无意识的一瞥间提升自己的安全意识。来到高井热电厂，会看到通道两边挂满职工绘制的安全漫画；在生产现场，“三讲一落实”流程挂图随处可见；走进班组，墙上是温情脉脉的家属安全嘱托；进入机房，安全警句、警示牌不时出现……在热电厂，每位职工都是“灭火员”，堵住每一个可能发生的安全隐患。

为充分调动全体职工参与企业安全管理工作的积极性，构筑建言献策的互动平台，热电厂工会牵头成立了职工诉求中心、在生产现场设置了谏言箱、建立了厂长联络员机制，通过组织开展班组安全生产谏言、安全问题大家谈等活动，畅通班组的安全通道，共同查找存在的管理漏洞及安全隐患，充分营造安全建议人人提、安全工作人人做、安全规章人人守的良好氛围。

说到安全秘笈，王爱军笑着说：“谈不上什么秘笈。安全就是，你在意它，它不糊弄你。安全的道理大家都懂，难的是根除侥幸心理，时刻都要绷紧安全那根弦。”行走在热电厂的路上，王爱军开玩笑说自己更像一个智能安全警示牌，走到哪里就把安全意识带到哪里。在安全的路上，王爱军如履薄冰，但为了大家的生命健康，他觉得值。

个人简介：

王爱军，男，现任北京高井热电厂安全监察部运行监察高级工程师。多次获得厂双文明先进个人、优秀党务工作者等荣誉。该厂已安全运行近10年。

□本报记者 杨琳琳 文/摄