“我们早在2014年就着手开展安全隐患排查信息化系统建设，还成为了北京市企业安全隐患排查系统建设的试点单位。”崔健说，北京华泰龙安物业管理有限责任公司的安全保障工作一直具有前瞻性。此外，在安全标准化认证工作开展上，公司也是北京市物业管理行业当中率先开展的。

作为公司总经理，同时也是安全生产的第一责任人，崔健主持建设了公司内部的安全隐患排查系统，并于2015年1月1日正式上线运行，随后并入了市安监局的系统内。

框架搭建起来了，还需要更多的安全员作为隐患排查的触手，深入到一线去发现隐患。崔健通过调研分析，调整了安全组织架构，在每个管理项目内设置了兼职的综合安全员，并建立了专门的安全隐患检查表，要求这些安全员根据不同的时间节点进行隐患排查。

“原来我们没有这个岗位，是由于上线这个系统，随之对安全组织架构进行的调整。主要任务是针对共用设备设施、共用部位，以及对人的不安全行为进行制止，对管理缺陷进行纠正。”崔健举例说，比如灭火器，经常有业主挪作他用，而这些安全员平日一旦发现这些问题就会及时制止，消除安全隐患。

不满足于此，崔健看到，近两年很多小区的电梯经常出现问题，而且由于快递、送餐等行业的兴起，电梯的使用率急剧提升，对电梯的损害也相当严重，成为了物业管理领域的重灾区。崔健琢磨着，除了专业电梯公司的维修人员外，如果自己人能够及时发现问题、排查隐患是最好的。

很快，他就开始动员工程技术人员都去参加电梯安全员的资格考试，并聘用考取下来资格证的人作为项目的电梯专项安全员，主要负责排查电梯的安全隐患。“以前我们企业有持证的电梯安全员，但是每个项目也就一两名，如果在做好本职工作的同时，兼职每天巡视四五十部电梯是不可能的。”崔健说，如果按照每个电梯专项安全员巡视电梯的比例配置，巡查力度将得到极大地提升。

今年8月份，公司除了新增电梯专项安全员外，还出台了新政策，给予综合安全员和电梯专项安全员享受安全津贴，一是进一步增加职工的积极性，同时也是要求他们承担更多的安全责任。

公司的隐患排查信息化系统上线至今，已经进行了5707次安全检查，排除了4128项安全隐患。

“之前做安全工作的时候是越干越害怕，经常睡不着觉。现在每天有那么多人都在巡查隐患，听到大家嘴里都在说安全，明显感到职工的安全意识提高了。”对于崔健来说，工作虽然做的多了，但心里更踏实了。

个人简介：

崔健，北京航空航天大学软件工程硕士。23年大中型国有企业高层管理经验，曾任企业党委书记、总经理、团委书记、车间主任等职务。2006年起，在某地产公司负责物业管理子公司、控股合资公司管理工作。率先在行业内通过北京市二级安全标准化认证、北京市安全文化建设示范单位、全国安全文化示范单位。持有国际高级管理咨询师CMC、项目管理师PMP、高级财务管理师SIFM、管理咨询师、物业管理师证书，党校客座教授。

□本报记者 刘欣欣 文/摄