本报讯（记者 马超） 在劳动竞赛及先进评选中，京能集团工会改变坐在办公室看材料打分的传统评选方式，组成若干小组深入基层实地考察评比，名额分配更加向基层一线倾斜。记者近日从京能集团工会获悉，今年以来，集团工会一改传统工作模式进行改革创新，收到了好效果。

据了解，今年，京能集团工会在改革创新中利用工会数据平台，开展调研工作，做好各企业工会大数据分析，将基层工会组织建设情况、职工队伍情况、工会活动情况等统计工作常态化、实时化、数据化，使集团工会及时掌握各企业状况，为下一阶段改革提供数据支撑。

把劳模、先进表彰宣传放到基层，把荣誉直接送到获奖职工手中，这也是京能集团工会在今年改革创新中的一个举措。今年按照市总要求，京能集团工会要求劳模先进疗休养无死角。

此外，京能集团工会还力推送清凉要到施工现场、慰问困难职工要进困难职工家里、不搞形式主义等。在去年修改的基层工会考核办法基础上，重点推进工会统计平台、信息平台建设，发挥平台的作用。

对老企业工会，京能集团工会重点抓落实党委工作要求，规范开展工会各项工作的制度建设。对于新建企业工会，重点落实在党组织领导下的工会组织建设工作，搭建让职工满意的成长、沟通、服务、快乐、管理平台，提升职工满意度。

下一步，京能集团工会将把一切为了职工，提高职工满意度作为工作的出发点和落脚点，从党的角度看、站在职工角度算、站在群团职能干，扎实推进工会改革创新。