4月8日凌晨两点，夜色笼罩着睡梦中的北京城，各家医院却仍旧灯火通明。首都儿科研究所的主管药师韩静，依旧坐在药库的办公桌前。

韩静看着桌上完成的一沓沓药品调价信息表，刚想松一口气，腹部突然感到阵阵剧痛，那刀绞般的感觉让她浑身蜷缩在一起，额头上全是汗。“韩静你赶紧回家休息，别担心剩下的活儿，我们来干。”临床药学部张主任看到后劝她。韩静却摇了摇头，从抽屉里拿出了抗胃肠绞痛的药，吃了两片。

原来，3月份韩静患上胆囊炎，几乎每天都会疼，疼痛加剧多发生在夜间。但那时医改的相关工作刚开始，身为药库组长她根本不能抛下手中的工作，组员们也离不开她这颗定心丸。韩静去医院急诊打完止痛针，第二天早上再照常去上班。

这次医药分开综合改革，药品实行“平进平出”，差价被彻底取消，所有药品都需要临时调价，并要在4月8日零点前建立完成一个匹配的新药品信息库。在军人出身的韩静眼里，这是必须要完成的任务，有命令就要执行。

因为药品价格发生变化，每一种药品调价工作要经历退库、新的信息录入、入库三项工作，并且重新核对价格和数量，再在4月8日零点之后向各个病区重新发放“新”药品。从小的安瓿针剂到500毫升的生理盐水，从外用药膏到口服散剂，近千种药品要调价，巨大的工作量摆在韩静的面前。张主任看在眼里、急在心里，但一向乐观的韩静却笑呵呵地说，“主任您别担心，我这100多斤的体重，禁折腾！”

在医改这一段时间里，每天晚上韩静都会先让忙碌一天的同事们回去休息，把“5+2、白加黑”的工作模式留给自己。药品信息录入工作完成的那天，韩静的腹部又袭来一阵疼痛。她心想，晚上恐怕又要去医院打止痛针了。这时候，临床药学部的同事来报告说有一个脑膜炎的患儿，已出现躁动不安等症状。考虑到患儿的病情，除了要用氟康唑，还需要联用两性霉素B。可两性霉素B不是首都儿研所基本用药目录中的药品，韩静顾不上身上的疼痛，赶紧跟厂商电话联系询问有无货源。最终把采购的药品及时送到病区，让患儿及时用上了药。

为应对这样的突发情况，韩静的手机保持24小时畅通，只要临床有需求，不论多晚她总会在第一时间联系厂家，保证药品及时送达患者身边。

在医改期间，医生一再通知韩静要手术，却被她一推再推。直到4月8日晚上首都儿研所医改信息顺利完成切换，韩静也终于被送到朝阳医院就诊。此时，打止痛针已经无效，B超显示胆结石卡到她的胆总管里了，如果再晚些送医院，后果不堪设想。

不喊苦、不喊累，坚守医改工作，是很多忙碌在一线的医务工作者的缩影。5月初，手术后的韩静终于出院回家休养，但说起自己的职业选择她从不后悔，“儿童的病情较成人发展迅速，保证患儿及时用药、安全用药，是我作为一名儿科药师的职责。”

□本报实习记者 唐诗 通讯员 王佳