精瘦的个子，走起路来风风火火，一看就是一个干练的人。他从一名普通的技术员，成长为项目总工，并逐步扎根铁路一线，成为其中一名建设者。他就是火车头奖章获得者、中铁建工上海公司南龙铁路站房工程Ⅱ标项目经理雷志东。

多年总工经验百炼成钢

“我成长得比较慢，但都是一步一个脚印走过来的。”1995年，雷志东参加工作。从2000年到2013年，雷志东当了十多年的项目总工。

“做技术的眼界要开阔，当总工必须要有大局观。总工就是项目经理的参谋长，总工对项目要求不严谨不行。”雷志东是这么说的，也是这么做的。他不仅有大局观，还很拼。

在南昌西站当项目总工时，雷志东就非常拼。项目生产经理曾科这样说：“我和雷志东2008年一起搭档，当时他是福州南站项目部总工，我是生产经理，那时就感觉他很敬业。最难忘的是2013年南昌西站施工，当时离交工只有一个星期的时间，雷志东硬生生在机房里呆了72个小时，吃饭、睡觉都是在机房里进行的，真的很拼。”

正是靠着拼搏的毅力，他主持的《大跨度桥式框架结构与空间钢结构逆作施工技术研究》荣获中施企协“科学技术创新成果一等奖”。雷志东也在经历多个项目的锻炼后，对不同项目的技术掌握得炉火纯青。

2013年，雷志东在厦门站担任项目经理，去年又担任南龙铁路站房工程Ⅱ标项目经理，同时负责双洋、漳平西、雁石南、龙岩北4个站房的建设，指挥着数十名职工在几百公里的战线上“战斗”。

施工误差不超过0.8毫米

“双曲面施工的误差不超过0.8毫米，这是我们在厦门站创造的一个杰作。”雷志东说。

当时业主提出，建设厦门站要和厦门城市形象相匹配，最终选择了设计院的白鹭展翅造型。但是业主和设计院都很担心，在10个月的时间里能否完成施工？工艺上又如何能保证双曲面铝板实现白鹭展翅的造型？

“工期紧、要求高，采用什么材料、运用什么工艺来施工，这就成为我们思考的重点。”雷志东说。

为了做好施工筹备工作，雷志东集思广益，召集设计院、施工单位、项目总工和技术员一起，集中研究了三个月。经过多次反复修改，最终拿出了施工方案：为了缩短工期，结构施工时就考虑后期装修的工作，提前把配件上好，为后期装修预留时间。在细化方案中，雷志东甚至细化到脚手架的安放位置，精确测试后认为在确保质量情况下方便工人舒适施工才行。

此外，雷志东还组织技术人员一起三维建模，把每一个施工点模拟出来。建模时，由于白鹭展翅造型两端变化大，误差达到2毫米，导致造型无法实现预先的效果。面对困难，雷志东没有放弃，他改变了思考角度，从材料加工方面入手，与厂家沟通，铝板加工采取开槽处理措施，现场施工时再加垫片调整，并做了一个实物样板，最终经过测试误差控制在0.8毫米，能保证实现白鹭展翅造型，雷志东才放心了。

“控制0.8毫米的误差，让我们的施工质量和工艺得到甲方认可。”雷志东说。

白鹭造型经住台风考验

“厦门站经受了17级台风的考验，这也是我们用工匠精神打造厦门站的回报。”雷志东说。

去年的一天，雷志东正在上海前往南昌的路上，接到项目电话说台风要来。在高铁上，雷志东就进行了布置，安排人员全部检查造型配件，要求对每一个焊点、每一个焊缝和每一个螺丝都进行全数检查，一个也不落下。为了防止大家马虎，雷志东还特地请来甲方监理一起参与检查，最终确认没有任何问题才放心。

此外，雷志东还安排项目人员撤离临时住房保障安全，并随时候命抢险。当天晚上，台风来临，厦门北站的造型经受住了考验，没有一片装饰材料掉落。而附近一个火车站，因为台风被卷走了多块屋面，造成候车大厅漏雨。

考虑到雷志东承建的火车站能够经受台风考验，当地政府就把抢险受灾车站的任务——紧急加工4000平方米屋面铝板交到了雷志东手中。此时，雷志东因为台风无法回到厦门，他依旧通过电话，联系协作单位，要求连夜加工铝板，并提出无论如何都要协作单位将材料和设备拉到现场加工。直到半夜，雷志东仍在追问进度。听说开始出铝板了，他才放下心来。“只有及时用铝板把屋面修补好，乘客才能不被雨淋。”雷志东说。

这次17级台风，让雷志东建设的火车站经受了考验。因为这次抢险，雷志东也让企业的信用评价得到提高。

带领团队冲锋在前

在同事的眼里，雷志东是一个敢于冲锋在前的人。

“雷志东也很能跑，有一天早上，他跑到南昌去办施工协调手续，结果半夜就回来了。”在安全生产部部长柏文强印象中，雷志东特别能吃苦。“昨天我们进行封闭施工，凌晨5点才结束，我9点多起床到现场时，他已经出现在现场了，也就睡了两个多小时。他总是在现场盯着，一旦发现问题立即解决。”柏文强说。

雷志东很能跑，从他的微信步数里就能看出来，很多时候都在1万多步，最低几百步，那是他在办公室想问题。

雷志东说，他带团队有两个“见不得”。一是见不得别人做事敷衍，这和他当总工出身有关。另一个是见不得别人思考不严谨、没有大局观，因为他认为很多人做事考虑不顾及相关联的方面。但同时，雷志东也会鼓励年轻人，让年轻人有信心做好工作。他培养的新人也有五六人进入其他项目成为领导班子成员。

和家人视频弥补亲情

“从总工到项目经理，这么多年，家庭总是顾不上，我觉得很内疚。”雷志东说。

多年的打拼，也让雷志东有了一点积蓄，考虑到孩子要上学，雷志东和妻子商量后，2014年决定在上海买一套房子。但是由于工作太忙，妻子把所有手续办好后，他都没有去过新房。以至于他第一次回家，打车时都不知道家里小区名字，到了家门口也不知道该怎么走。

去年过年时，一个亲戚问孩子：“你喜欢爸爸还是妈妈？”孩子回答说：“喜欢妈妈，不喜欢爸爸。”在回答为什么不喜欢爸爸时，孩子说了一句：“他又不管我，一年也没有见过几次面。”听到这句话，雷志东心里很难受。过年时他还特地陪孩子玩了一会儿。

“我的弥补措施就是今后每天给家人视频，哪怕一分钟也行，这样可以增进亲情。”现在，雷志东的孩子在学校住宿，每周五回家一次，他定的规矩是每周必须给孩子打一次电话联系感情。

□本报记者 马超 通讯员 张秀 文/摄