11月15日清晨6时至9时，记者目击到几十个太平洋房产的职工在爱邦大厦爬上爬下。“少则爬一趟，多则要爬三五趟”，现场一名职工说，他们的爬楼路线是从大厦1楼到28楼之间来回。一名20多岁的女职工爬到第二趟时，干脆趴在楼梯扶手上说：“我明天要辞职。”据了解，太平洋房产公司规定，每个店长每周如果没完成指标，就要到总部大厦进行爬楼梯的“检讨”。（11月17日《劳动报》）

让犯错误的员工作检讨，很多企业都会这样做。然而这家房产公司的规定却很奇葩：一是“检讨人”并非犯了什么错误，而是没有完成每周签赔协议的指标任务；二是“检讨方式”为爬楼梯，让人在28层楼里来来回回、上上下下爬；三是“检讨时间”居然放在清晨6时之后，丝毫不占工作时间——企业的精明、嗜利、任性和霸道，由此可见一斑。

赏罚是企业管理的一种手段，赏罚分明、适度、依法合规契合常理常情，才能对员工产生正确的激励。但家法不能与国法相抵触，近年来一些奇葩的企业内部规定频频遭到媒体曝光，充分暴露了某些企业法制观念淡薄、规则意识和人本意识缺失。仅凭老板一时头脑发热就制定各种“荒唐罚则”，没有经过法律顾问及律师的合法性审查，没有经过企业职代会充分讨论和审议通过，对职工合法权益造成了损害，一旦引起法律纠纷被告上法庭，败诉是毫无疑问的结局。

强资本、弱劳动的严重不对称，衍生了奇葩规定的纷纷出笼。挟就业机会自重的企业，最终会受到劳动者“用脚投票”的遗弃和惩罚，为其任性霸凌之举付出代价。不过当务之急，劳动监察部门和工会组织必须及时发声发力，对违法的企业奇葩规定说不、向侵犯职工权益的滥罚行为亮出红牌。

□张培元