乐观、自信、踏实、有韧劲，这些词语是一个80后小伙子的标签。7年、2个海外项目，让他从一个普通项目安全员成长为公司安全监管部副部长。他，就是赵凡。

2009年大学毕业后参加工作，被公司派往了利比亚工程项目部担任英语翻译。出国那天，坐在飞机舷窗旁的他，看着所有建筑和街道逐渐远去，他的别样人生也随之开始了。

来到利比亚的第一天，赵凡便投入了紧张的工作中。大量的图纸、技术资料和建筑规范急需翻译成中文，庞大的翻译量出乎想象，他二话不说立即开始了翻译工作。别人工作时，他不辞辛苦地向老师傅们请教自己不熟悉的建筑知识；别人休息时，他“恶补”建筑词汇的空白。为了不耽误第二天工作，他经常翻译到深夜。凭借着这股韧劲，赵凡出色地完成了翻译任务，确保工程顺利展开。

出国工作没多久，就遇到了利比亚战乱。面对这种情况，当时还是入党积极分子的他与项目部的党员们一起，第一时间站了出来，自愿形成了抢险队，最终项目部所有人员全部登上了回国的专机。

从利比亚撤回后，赵凡被公司派到了沙特工程项目部，具体负责沙特SABIC项目50万平方米、858栋别墅楼建设的安全管理工作。由于沙特当地环境所致，甲方对安全管理的要求十分严格。工程初期曾因安全管理水平达不到甲方要求而面临停工整改，压力面前，年轻的赵凡深知安全管理工作的重要性，因此无论多晚，只要是现场还有一名工人施工，他就一定会坚持到最后一秒钟，每天都是拖着疲惫的身体回到项目部。

赵凡深知，现场的安全管理是个细致活，丝毫不能马虎，他每天最少要6个小时转遍500栋别墅，不但需要掌握生产过程中的危险有害因素辨识，还要在实践中不断摸索经验，查找现场安全隐患，保证现场不出现安全事故。

赵凡在学中干，在干中学，虚心地向老师傅请教。晚上睡觉前学习安全生产管理知识书籍，苦练内功。功夫不负有心人，他很快就能得心应手的解决日常问题，纠正违章，并提出最优化的整改方案。此后，项目部的安全管理工作逐渐走入正轨，甲方对中国建筑企业的态度也有了明显转变。由安全员到安全主管再到安全负责人，他以优秀的工作表现连续三年荣获SABIC甲方颁发的优秀安全员证书。

由于是境外项目，所用的劳动力都是外籍员工，如何管理好外籍员工也是一项棘手课题。赵凡利用自身的语言优势和多年的境外工作经验创立了一套新的管理模式，并在项目部内有效实施，取得明显效果。为了杜绝安全生产事故，他按照项目部“以人为本、安全第一”的安全理念，坚持组织并开展安全教育培训活动，包括现场咨询日、脚手架登高作业培训、应急救援演练与消防演练，用英语对外籍员工讲解安全知识，此举得到了集团领导和甲方的高度赞扬。

□通讯员 方洪/文 张鹏/摄