7月1日凌晨，冀东油田油气集输公司安全监督科科长赵强被床边闹钟声惊醒，他迅速穿好衣服并告诉一同被惊醒的妻子，自己要去单位进行安全夜查。因为是突击检查，所以事先没有和基层单位打过任何招呼。这让赵强的心里直犯嘀咕：“安全月过完了，员工会不会懈怠？”（7月23日《工人日报》）

“安全月过完了，员工会不会懈怠？”因为紧张的“安全生产月”刚刚过去，因为事先没有和基层单位打过招呼，所以安全监督科长赵强的心里便犯起了这样的“嘀咕”，这说明在以往的安全检查中，他们所采取的大多还是先通知后检查这种最为普遍而且常用的检查方式。而且这种检查方式的“好处”在于，一方面可以让基层单位拥有足够的自查、整改与“准备”迎检时间，另一方面也能够使检查者直观地感受到基层单位的“严阵以待”以及对于安全工作的“高度重视”。

实际上，这种先通知后检查的方式其实是一种“皆大欢喜”的检查，被查者会因为“准备”充分而受到上级的肯定与表扬，而检查者也会从中收获令自己甚至令再上一级安全检查部门十分“满意”的“成就感”，正所谓你好我好大家都好。

不过，这种检查方式虽然会对促进安全生产，提高安全防范意识起到一定的强化和推动作用，但也不可避免地会存在一个致命的弊端，那就是极易形成短期效应并且极易流于形式，而且大多过程往往是这样的，准备一阵儿，检查一会儿，紧张一个月，松懈一整年。

尽管小的隐患足以造成巨大的财产及伤亡事故，但在现实中却也往往因为人们的麻痹思想而更容易被忽略和忘记，这也是许多安全事故防不胜防的一个根本原因所在。

所以，抓安全的根本其实还在于转变和不断提升人们的安全思想意识，唯有观念提升了，安全意识加强了，才能够更加清楚地看到小事当中所潜藏着的巨大危险，安全这根弦也才能时刻绷得紧紧的。□乔木