身穿绿色手术服，头戴蓝色手术帽，光脚坐在角落直接靠在墙上睡着了，他是常州市儿童医院小儿外科副主任医师壮文军。24日凌晨，在连续工作20个小时后，壮文军利用两台手术的间隙，在手术室里靠墙补觉。（6月25日《现代快报》）

壮文军这么忙，这么累，为什么？首先，儿科医生少，是社会通病。其次，医术好的医生本来少，儿科医生更是如此。再次，医院必须对患者负责，必须尽最大努力抢救、治疗患者，这种责任推着医院及技术顶尖的医生多看病、多做手术。而且，患者及家属也希望一流的医生留下来。但是，一流医生是有限的，于是这些医生就特别忙，儿科的形势和问题更严重。这是社会问题，也是医生的痛，但医生没有选择，面对患者不能像企业员工一样拒绝加班，因为病情就是命令，人性和制度都不允许撒手不管。

客观而言，虽然理解患者的心情，也敬佩壮文军们的敬业精神，但从保证精力和看病质量、看病效果等角度而言，这并不是一个好的选择方案。对于医生而言，劳动过度，透支体力，不利于健康；对于患者而言，医生精力消耗过度，容易发生误诊，酿成事故。因此，这种精神虽然可嘉，但不值得提倡。医院要关心医生的健康，合理安排医生轮休。

笔者认为，一要推行深层次的以病人为中心的医改，优化医疗服务体系；二要纠正市场化错误，克服市场化弊端，补齐公共服务短板；三要以政府购买服务的方式，不断提高医生的收入、社会地位，培养更多优秀医生，满足患者看病需求，降低医生的劳动强度；四要建立医患互信机制和诚信体系，包括立规约束双方，成立由第三方独立调查处理医患矛盾的机构，及时、有效解决医患矛盾，改善医患关系。□犁一平