建工博海公司在青年人才培养方面多措并举，在国际工程项目大胆提拔、使用青年员工，他们经过沙特SABIC住宅工程的艰苦磨练，增长了知识、积累了经验，现已成长为公司国际工程施工生产、项目管理、劳务管理、商务谈判等各类栋梁之才，而沙特项目部党支部书记、经理张鹏就是这些青年人才中的佼佼者。

利比亚经受危险考验

张鹏今年34岁，出国前是一名电气工长，2008年他响应公司号召，告别未婚妻，奔赴公司第一个海外项目——利比亚住宅工程项目部。

经过两年的不懈努力，凭借出色的专业水平、管理能力和工作业绩，他晋升为项目机电经理。当工程即将竣工时，因为利比亚国内战乱，不得不从这个国家撤离，在交通和通讯一度中断的时候，他协助项目部领导，做好工人安抚和断后保护工作，最终800多名工程建设者冲过道道关卡，从利比亚安全撤离，在各级政府和企业多方帮助下，回到了祖国。经过这次战乱危险、生命安全的生死历练，张鹏更加成熟了，事业心、责任心更强了。

中东高温酷暑再历练

2011年6月来到沙特SABIC住宅工程后，张鹏不怕吃苦受累，在中东历经风沙、高温、生活单调等艰苦环境的考验。爱人生小孩的前两天才从沙特工程飞回北京，儿子没满月就又飞回了工地。

他从一名电气工长到机电经理，再晋升为项目部党支部书记、经理，一步一个脚印不断成长。该工程建设高峰时需要组织中国、巴基斯坦、印度、尼伯尔等国劳务人员2300人，国籍、语言、信仰不同，给劳务管理带来了难度；工程质量要求十分严格，执行国际质量和验收标准化条款，给质量管理加大了难度，对此，他和班子成员知难而上，建规章制度、抓技能培训、精心组织施工；搞劳动竞赛、查违章隐患、严控安全质量。最终，在大家的拼搏下，确保了30万平方米、858栋别墅及市政配套工程出色完工，项目部多次受到沙特工程业主方的表彰嘉奖和高度评价。沙特工程竣工回国后，张鹏以笔试、口试第一名的成绩，经过竞聘成为公司国际事业部经理。

“一枝独秀”到“满园春色”

变“一枝独秀”为“满园春色”。张鹏不单单自己严格要求自己，不断进步，还采取导师带徒、提拔重用、交叉任职、项目轮岗锻炼等一系列办法，以沙特工程项目为舞台，充分发挥每名青年员工的才智、潜能和积极性，帮助大家共同进步，打造国际工程优秀团队。

经过海外项目的锻炼，项目部涌现出一大批复合型青年才俊。如，从预算员成长为商务经理的黄旭光、技术员到项目副书记兼行政经理的刘耀中、用流利英语给外籍工人上安全课的安全主管赵凡，从会计到财务主管的孙艳……他们经过海外工程的历练，现都成长为企业不可多得的国际工程的骨干中坚，为“北京建工”今后承接国际工程、扩大海外市场占有率奠定了基础。

□通讯员 方洪