“我觉得我们企业吸引职工、让职工对企业更有归属感的原因在于企业能及时的征集和采纳员工的合理化建议，并促进公司更好的发展，对于好的建议，企业还进行奖励。”北京赛格立诺办公科技有限公司（以下简称“赛格立诺”）成立于1994年，至今已经有22年了，在这20多年的发展中，赛格从一个只有两三个人的小团队，发展到现在近200名员工的成熟单位，其中有一项传统的作用不容忽视，那就是公司对员工“合理化建议”的采纳。

记者从采访中获悉，公司这一民主化管理的举措，就得益于工会组织的提议。而这一举措，还曾获得什刹海街道“十大工会品牌”的荣誉。据介绍，目前在赛格公司实行的众多的工作机制中，有不少灵感都来源于企业的员工。 据赛格的工会负责人介绍，自从工会提出“员工合理化建议”的机制之后，员工们对于找出公司发展中的不足之处非常的热衷，而正是有了这种热情，也给公司的发展带来了新气象。

2012年，该公司工会积极发动员工提出合理化建议，如果建议被采纳，还会有一定的奖励。这一制度一实行，就得到了员工们的积极响应。其中，有一名员工就提出在做外包业务的时候，可以设立一个文件安全销毁箱，将合作方的重要文件放在其中，就避免了文件随处堆放易丢失的现象。还有的员工针对公司用车加油的问题，提出了办理主副加油卡的想法，这些想法的提出，让公司的很多不足之处得到了解决。公司一名运营负责人表示，看到员工的积极性这么高，也激发了他的热情，于是，他也提出了一条在公司设立“发票收集箱”的建议，结果这一建议试行之后，公司的办公秩序得到了很好的改善。

在赛格，员工好的意见和建议为公司注入了新的活力，那么这些好的意见和建议是怎么收集上来的呢？据该公司工会相关负责人介绍，其实，在赛格，向员工们征求合理化建议一直都存在，只是随着公司规模的不断扩大，所以员工能够跟管理者沟通的机会也越来越少。于是在公司董事长的要求下，公司工会在2012年将这一制度进行了强化，并建立了员工意见和建议的收集途径，让员工可以“畅所欲言”。

记者了解到，公司自2011年成立了工会组织，很多员工都会通过工会反映自己对公司发展的建议意见，同时，在工会组织各种活动的过程中，员工们也通过自身的参与，对公司更加有归属感，在反映意见的时候就会更有主人翁意识了。工会在人事部门的门旁设立了意见征集箱，员工可以将意见放进里面，就会有专人进行收集整理，同时，公司也有专门收集意见的电子邮箱，员工只要将写好的意见邮件发送即可。

在采访的最后，公司的负责人介绍，现在公司员工对赛格的归属感很强，凝聚力也特别强，赛格的发展自然就有了新的动力，企业也更有竞争力。

□本报记者 闵丹