企业以扣发工资的形式限制员工离职跳槽是一种侵权、违法行为。就算企业扣发工资暂时留住员工，也是留人不留心，不过是推迟了员工离职跳槽的时间而已。企业拿什么保证员工一直为企业忠心服务、不离职跳槽呢？

“天天快递扣留我们员工去年11月、12月的部分薪酬，至今未发！”1月31日，读者莫先生投诉天天快递上海市杨浦分公司扣留员工部分薪酬，令他们很不满。天天快递回应称，“确实有数十名员工的薪酬被扣留，这是公司为防止员工提前回家过年或离职，导致无人送快递公司‘瘫痪’，迫不得已采取的办法。”（2月1日《新民晚报》）

虽说岁末是快递行业最繁忙的时间，职工此时离职跳槽，会给企业带来压力与挑战。企业绞尽脑汁防止员工离职跳槽，初衷不难理解。但是现代社会员工离职换岗位已成家常便饭。按照《劳动法》和《劳动合同法》的规定，工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。

企业以扣发工资的形式限制员工离职跳槽是一种侵权、违法行为。就算企业扣发工资暂时留住员工，也是留人不留心，不过是推迟了员工离职跳槽的时间而已。企业拿什么保证员工一直为企业忠心服务、不离职跳槽呢？

俗话说，留人要留心。企业要真正能留住员工。就要拿出自己的诚意，摆出员工不跳槽的理由。企业要做到事业留人、待遇留人、感情留人。像有的企业那样给员工加薪水、增福利、报销回家路费，就是比较聪明的做法。如果企业不能给员工提供良好的工作环境与上升空间，员工的工作绩效与薪资待遇不对等，个人发展与企业理念发生冲突。用迟发工资、年终奖这些“狠招”防止员工离职跳槽，不仅于事无补，还会激起员工的反感，让员工感觉自己受到了不公正的待遇，等拿到工资立马辞职走人，或者坚决离职，与企业对簿公堂。

如果企业给员工提供充分的职业发展空间，让员工对自己的薪酬福利感到满意；如果企业营造良好的舆论氛围，创造一种轻松的工作气氛，让员工感觉自己被信任，被尊重。让员工的部分物质需求被精神需要所代替，员工感觉工作开心、愉快、人际关系和谐。又有多少人愿意离开有发展前途的企业与善待员工的好老板呢？

除了善待员工以外，企业要避免因为员工频繁离职跳槽，影响企业管理与发展的尴尬，还可以通过劳动合同来规范员工的违约行为。如果劳动合同把双方的权利义务关系写得明明白白，员工即使想离职，还要掂量一下自己的违约责任与跳槽值不值的问题。再说，“人往高处走”是人性使然，人才合理流动也是现代人才竞争机制作用下的必然结果，企业又何必推崇关羽追随刘备式“不离不弃”的用人理念呢？

□叶祝颐