2015年，历经一年半争分夺秒的建设，5万多平方米的密云上河湾住宅小区工程，以结构、竣工双长城杯奖和市绿色施工安全工地三项大奖而完美收官……

2012年，北京“7·21”抗洪抢建，历经4天3夜的顽强拼搏，42间灾民周转房闪电般屹立在房山区城关镇洪寺村的山脚下……

这些就是北京城建二公司第二十经理部项目经理王永利，在任项目经理11年间，创造出的佳绩和传奇。

铁汉铁肩

俗话说，巧妇难为无米之炊。在北京曜阳国际老年公寓刚开工时，就遇到了棘手难题——工程材料无法运进工地。

该工程是王永利独立承担的第一个大型工程。由于工程位于密云水库边的一个山沟里，运输材料的车队只能从两条道进入工地，但是一条道被村民堵住了，要求必须留下“买路钱”；而另一边，密云水务局管辖的京密引水渠闸桥梁道路也被告知，桥上载重有限制，不能让载重车通行，如果要运输材料，必须要重新修建一座大桥。工期不等人，王永利当机立断：把钢筋、水泥、方木抬进工地，肩膀就是路，我带头扛！

铁汉铁肩。王永利一边组织架桥修路，一边带领自有职工和施工人员从三四里地以外，顶着火辣辣的太阳，用肩膀抬着钢筋、方木走进了工地。一根根、一趟趟、汗如雨下，肩膀磨破了，脚上打起了血泡，但他们劳动的号子却高亢铿锵。就是靠着一副副铁肩膀，他们抬回了几百吨钢筋和上百方的木料，为竣工抢回了宝贵时间。从此，“铁汉子王永利”的称呼也不胫而走，被大伙儿广为传颂。

铁汉丹心

“我保证完成抢建任务！”

“这是我的学生，城建学校出来的，我相信他！”

这是王永利被临时指派，紧急接受房山城关镇洪寺村抢建安置房任务时，与时任城建集团经理陈代华的一个对话片段。

2012年7月21日，北京遭遇特大洪水后，北京城建二公司3000多人驰援房山区城关镇洪寺村灾民周转房抢建任务，8月1日下午，王永利和他的项目团队作为后补队伍最后一个进入抢建现场，他们要完成此次安置房的“面子”工程，即工程入口处最显眼的四排安置房，这离任务完成的最后期限8月5日仅剩下4天3夜，一直在现场指挥施工的城建集团经理陈代华从二公司经理陈燕生的口中得知王永利接下了这块硬骨头后，于是就有了上面的对话。

在抢建周转房的4天3夜里，王永利像一个铁打的人，白天晚上连轴转顶风冒雨，分秒必争。没有施工材料，他多方组织协调；施工人员不够用，他就带领管理人员赤膊上阵；没有办公的地方，他就盯在现场指挥。就是靠着他铁人的作风和毅力，42间安置房神奇般的伫立起来，其闪电般的施工速度和质量，得到了领导的表扬。

铁汉柔情

无情未必真男儿，铁汉子王永利也有柔情的一面。

王永利从细微之处着手，时刻关心职工们的生活。由于工作繁忙，职工们吃住在工地上，为了让大家吃上可口的饭菜，王永利多次调换厨师。他还带领职工们在工地周边开荒种地，建起了项目部的开心菜园，既美化了环境，又为项目部节约了开支。同时，项目部还购置了放映机，定期为职工和民工们放映电影和安全片，丰富了职工们的业余生活。

“为职工谋福利，就是要让职工看得见、摸得着、拿得到。”王永利是这么说的，也是这么做的。在他的倡导下，二十经理部历经三年的补充、修改，出台了一个名为《职工福利八条》的管理规定，从职工饭补、过生日、过节、疗养、职工家庭突发事件救急、职工结婚、职工自有住房装修、职工加班费、值班费、月奖金、年终奖等都作了详细可操作性的规定，使职工的福利不仅做到公开、公正和透明，还有了制度保证，让职工们实实在在的享受到了实惠。这就是铁汉王永利的柔情，心中永远装着职工。

如今，王永利又以铁人般的精神再次挂帅出征，迎接属于他的新任务、新挑战。

□杨保川 赵迎春