本报讯（记者 边磊）有职工代表提出医院内抢救设备巡检维修及低质耗材整包装领取存在浪费的问题,职代会后，工会在全院征求建议，汇总上报院长办公会讨论，再召开职工提案专题改进反馈会，最终建立一套切实可行的医疗抢救设备巡检维修流程。这是近日北京普仁医院六届三次职工代表大会期间一件普通的提案征集处理事例。在普仁医院，每年召开两次职代会，职工代表提案能做到件件有回复。

职工代表提案是职工代表民主参与医院管理的重要途径。在普仁医院召开的六届三次职工代表大会期间，共征集到8个方面17条具体内容，涉及设备、耗材采购、日常维护等多方面。为此，医院工会主持召开了职工代表提案反馈会，副院长王效暾、器械科副科长伊麾文参加，并向提案科室负责人及部分工会委员对提案内容进行了逐一答复。

其中，部分职工代表对医院的医疗设备、耗材的采购和维护工作等方面提出了意见和建议。职代会闭会期间，经院长办公会讨论决定，面向医院7个工会责任区开展医疗设备、耗材、采购维修等环节的提案征集活动，最终得到圆满解决。

普仁医院是一所集医疗、教学、科研为一体的综合性二级甲等医院，全院共有职工938名。医院每年两次的职工代表大会，围绕医院建设、学科发展及人才培养等重大问题，坦诚建言、积极献策，提出了许多建设性的意见和建议。

据了解，医院坚持重大改革方案、内部分配方案、职工奖惩办法、重要规章制度等涉及职工切身利益的事项未提交职代会不出台、不实施；凡涉及职工切身利益的重要事项，未经职代会讨论通过不拍板、不定局。3年来，医院共收到职代会职工提案177条，对职工合理建议和诉求能办的，立即办理；暂时不能办的，责成有关部门创造条件尽快办理。