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“三联三情”工作模式 如何推进工会组织建设?
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3上一篇  下一篇4 2015年10月29日 放大 缩小 默认        

“三联三情”工作模式 如何推进工会组织建设?

 

丰台王佐镇总工会在建会工作中打出温情牌,通过服务站工作人员与企业联系增感情、与职工联心暖心情、用服务联动解忧情为内容的“三联三情”工作模式于无声处见真情,推进了工会组织建设。他们具体是怎样做的,为此本报记者采访了丰台王佐镇总工会副主席徐靳。

记者:“三联三情”中第“一联一情”是什么?

徐靳:是与企业联系增感情。我们牢固树立了“工会工作就是服务,工会干部就是服务员”的理念,按照“一岗多职、一专多能”的要求,将建会工作纳入全体服务站工作人员岗位职责,将建会前的下村入企调研、推进过程中的沟通洽谈、筹备中的手续办理等工作作为服务站工作人员的“必考科目”,全员参与建会工作。

点评:在安排服务站工作人员联系企业建会时,王佐镇总工会充分考虑干部特点、业务特长以及企业实际,科学搭配,统筹安排,主打人情牌,与企业交朋友,通过联系增感情,提高了建会工作的针对性和实效性。

记者:听说二是与职工联心暖心情,三是用服务联动解忧情。具体是怎样的?

徐靳:是的。与职工联心暖心情是指服务站工作人员根据职责分工,定期、定点、分村、分片走访未建会企业和筹备建会企业,把服务站年度重点的培训、助推、互助保障、送温暖及各类品牌活动等服务内容带到企业和职工中间,截至目前,我站工作人员先后下村入企开展政策讲解50余次,帮助职工代办京卡、互助保障等事务160余件,王佐镇总工会还自主发起针对我镇火灾职工家庭困难帮扶和临时应急救助服务。

三是用服务联动解忧情。在实际建会工作中,工会经费的收缴历来是一大掣肘因素,我们镇总工会严格按照丰台区总工会年初下达的五同步的建会工作要求,在推进建会工作的同时,把工会经费的收缴作为重点工作同步推进,认真分析部分企业对于上缴工会经费的质疑和顾虑,将“取之于企业、用之于会员、服务于职工、反哺于社会”的工会经费收缴理念、使用方向、使用规范、监督管理等做好宣传和释疑解惑工作。

点评:通过与企业职工面对面、心连心的交流,让他们对工会加深了认识、增进了感情;通过发起针对镇里火灾职工家庭困难帮扶和临时应急救助的服务,把工会组织的温情、亲情送到了职工身边。

被访者:徐靳 记者:余翠平

 
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