“成长过程中，一定要有一个好的领路人”

孟飞扬那年二十出头，如同他的名字一样，飞扬的青春带给他的不只有一往直前的无畏，也有敢问路在何方的困惑。刚从天津某专科学院毕业的他跟所有毕业生一样，怀揣梦想，一步步向前探索。

孟飞扬大学期间主修的是工程管理学专业，而对于一个刚进入社会不久的年轻人来说，能选择一家有发展的企业，跟对一个能慧眼识珠的“伯乐”的重要性不言而喻。2006年，经朋友介绍，孟飞扬进入了现在荣邦市政总经理王荣的团队。当时荣邦市政还没有成立，整个团队还依附于其他企业。刚开始进入团队，孟飞扬只是一名工程计量方面的普通技术员，能把学校里学来的理论知识付诸于实践，孟飞扬很满意。由于团队主做市政类工程，需要长期驻扎工地，所以孟飞扬首先接受的培训便是安全教育，而这个传统也延续至今并变得更加规范。如今在培训新员工方面，荣邦市政投入很大财力，聘请拥有专业资质的安全员给新员工上课，并在课程结束后开展安全问卷调查，并严格规定答卷不合格者不得开展下一步工作。

进入企业不久，孟飞扬便接到一项重要任务。原崇文区某地两侧步道改造，需要做一个硬性景观，而且工期较紧。在老技术员的帮助下孟飞扬如期完成了任务并得到了区领导的高度称赞。孟飞扬告诉笔者，他对自己很有信心，因为他明白自己的实力，而且团队里边又有经验丰富的老员工帮带，所以在工作中，自己心里也就更有底气。

2008年初，荣邦市政成立，孟飞扬升职成为企业技术部部长。2009年，他又被提升为技术部经理并自当年企业工会建立后一直负责工会工作。当笔者问及为何能进步得如此之快，他说，首先自己一定要努力上进，另一个重要方面就是企业的指导和培训了。之前从事基层技术员时，除了必要的安全教育，专业素质提升是培训的主要方面。而做到管理层，企业又会安排工程管理、成本控制等管理类知识的培训。在员工自身成长的过程中，适时地提供针对性的学习平台。

2010年9月份，由于工作出色，孟飞扬被升任荣邦市政的副总经理。对于自己的成长，他认为最重要的原因就是在他的成长过程中，拥有一个好的引路人。

王荣告诉笔者，在荣邦市政，职位永远都是有德者居之，孟飞扬能从基层员工成长为管理者在一定程度上是他自身努力进步的必然。企业一直倾向多给员工提供机会，并有一系列的培训流程可以帮助员工。毕竟企业血液的正常流通也是企业进步的保证。

“农民工不容易，我把他们当兄弟”

2010年冬天，再有几天就是春节了，荣邦市政公司负责的一项工程工地上，工人们都在装点行李，收拾物品准备返乡过年。北京的冬天异常寒冷，但回乡团聚的喜悦仍让这帮出门在外辛苦一年的农民工脸上洋溢着灿烂的微笑。大家高声开着玩笑，相互熟识的工友也商量着明年何时再来，平时紧张有序的工地，此刻也都被一种轻松的氛围所围绕。

但此刻，刚从老家出来到这里打工不到半年时间的小李（化名）却独自坐在屋子里。身边行李已经打包完毕，他手里紧紧攥着的是当天下午返乡的火车票。热闹的工地上没有人察觉这个刚满二十岁的小伙子此刻在干嘛，在想些什么。不久，小李好像终于决定了什么，站起身来径直向设备储藏室走去。

匆匆和熟识的工友告别，小李背着行李走出工地，然后撒腿便向前跑去。突然，他被工地负责人老张拦住了去路。

“小李啊，跑什么啊，你不是下午5点的火车么？着什么急，先跟张哥回工地上吃午饭去，等吃完了再走。”老张拉着小李，非得让他吃完饭再走。“张哥，我……我着急回家呢，一会儿到车站再吃，别把车给耽误了。”一见到老张，小李一边支支吾吾回答一边躲着老张拉他行李的手。“傻孩子，那么心急！先跟我回去吃饭，等会儿王总还要来看大家呢，咦？你这行李里边是什么？”老张一拉小李的行李，突然发现工地上的切割机竟在里边……

小李被拉回工地，偷拿工地上的设备这是行业大忌，有人嚷着报警也有人帮小李说情，一时间，老张也没了主意。于是他便给总经理王荣打电话说明了情况。不一会儿王荣便赶到了工地，经过询问大家才得知，今年春节，小李老家要盖房子，他想把切割机拿回家去用。

王荣了解情况后便把小李叫到办公室，对他说，小兄弟，你们一家子都在等你回家过年，你有没有想过，如果把这事反映到派出所，你这年还怎么过？你的家人会怎么样？你要是真需要用，那就直接找我，我给你开证明，给你拿套新的设备回去。不然的话，就算没人发现你，你拿着旧设备到车站一样会被人查出来的。我看你年纪小，今天的事咱们就不追究了，你要是信得过王哥，过完年还来我这儿跟我干。

对此，小李感激涕零。

王荣告诉笔者，人都会犯错误，重要的是得给他们改错的机会。小李现在还是我们这儿的员工，只是工作比以前更尽心了。