兖矿鲁南化工有限公司根据职工建议将NHD溶液反冲废水改至气化磨煤，仅投入7000元就可每年节约资金300万元；滕州市政工程管理处职工研发的路灯GPRS智能系统，节能效果达到30%……记者日前从山东滕州市总工会获悉，这些“金点子”都得益于该市工会广泛开展的“小革新、小发明、小创造、小节约、小建议”竞赛活动。

滕州是依靠机械制造、煤电化工、建筑建材、生物医药等产业崛起的工业重镇，近年来一些企业粗放经营的弊端逐步显现，如何发挥广大职工的“智库”作用，激发他们的创新创造能力，促进企业转型增效，成为滕州工会面临的一个重要课题。

2013年起，滕州市总提出围绕生产难点、工艺流程、成本消耗等内容，广泛开展“五小”竞赛活动，并得到了市委、市政府的支持，该市专门成立了由市长任组长，市人大、市政府、市政协分管领导为副组长，12个市直部门主要负责人为成员的“五小”竞赛活动领导小组。随即，该活动在全市各镇街、系统和企业广泛开展。

经过两年的发展，“五小”竞赛活动已经成为发挥职工创新潜力、引导企业强化内部管理、推动产业升级的重要平台，形成了一批有价值的创新成果。如滕州中联水泥有限公司由职工立足生产实际，自行选题立项进行“五小”攻关，并组织专业人员指导考核、表彰推广；滕州金晶玻璃有限公司重奖“五小”竞赛活动创新项目，最高奖金达5000元。

“现在，职工们更乐于业余时间聚在一起，钻研技术、探讨革新计划。”滕州市总工会副主席吴进平表示，“五小”竞赛活动撬动了企业和职工参与创新的热情。两年来，滕州市共涌现各类“五小”竞赛活动成果逾10万项，其中市级以上优秀成果610项，获得国家实用发明专利380余项，年创（增）经济效益8600万元。

据《工人日报》