从一名刚刚毕业的新人成长为独当一面的能人，需要多长时间？

3年！这是记者在中建一局总承包公司海淀区北部文化中心项目采访导师带徒制时得到的答案。

孙宇杰恰恰就是这样的一名从新人成为栋梁的一个典型。

新人到岗就有导师

见到孙宇杰时，他刚刚从项目工地上检查了一遍下来，头戴安全帽，皮肤晒得黝黑。

孙宇杰是一名标准的90后，1990年出生，甘肃天水人。

回忆起刚报到第一天的情景，孙宇杰可谓记忆犹新：“第一天，我们21名新人到了防化学院进行入职军训，军训结束后，来到圆明园附近的基地宿舍。当天，项目经理挨个和我们谈话，了解我们的状况，并给安排了导师。”

项目经理的一句话让孙宇杰至今难忘，那就是——“想要成功，想要有更大的成就，那就得好好工作，多向导师学习。”

“回到基地宿舍的第二天，我见到了导师，当天，我就和导师一起参加了项目的例会，迅速融入项目生活。很快，我就感到项目是我的第二个家。”孙宇杰说。

孙宇杰的导师名叫张坤，今年37岁，是一名机电经理，有着15年的工作经验。

导师巧解居民丢猫被赖心结

刚刚到项目时，孙宇杰正好赶上2012年海淀区老旧小区改造工程。

作为一名刚刚毕业的大学生，孙宇杰免不了和居民大爷大妈打交道。这对孙宇杰来说，也是一种锻炼，但也是一种考验。

在孙宇杰带人进入居民家改造电路前，导师张坤就反复嘱咐孙宇杰，“在居民家施工要穿鞋套，钻孔时要用塑料袋套上，走时一定要记得清洁现场，不能弄脏居民家……”

导师教的这些，孙宇杰执行得很好，但还是难免有新的考验出现。

让孙宇杰很难忘记的一件事是，有一回，他带人进入居民家改造完电路后，居民老大爷家的猫不见了。

猫咪对于老大爷来说简直是命根子，他认为施工人员“拐走了”，就来找施工人员问责。

但是施工人员否认“带走了”小猫，认为是猫咪自己跑出去了。很无奈，孙宇杰只得带着施工人员一起四处寻找小猫。最终，猫咪自己回到了居民大爷的家中，危机解除了。

面对这样的考验，作为一名刚毕业几天的新人，孙宇杰心里难免委屈。导师张坤知道孙宇杰的委屈后开导说：“这只不过是一个小小的考验，不经历风雨，怎么见彩虹？”很快，孙宇杰就走出了阴影，投入到正常的工作中了。

如今，孙宇杰再次回忆此事时，心情明显觉得舒畅，“我觉得这是一笔财富，这教会了我如何为人如何处事。”

导师的工作方法更有效率

2013年12月31日，那是一个令孙宇杰难忘的日子。那天，孙宇杰来到了海淀区北部文化中心项目。

“这个项目，是我真正意义上接触的第一个土建项目。”孙宇杰说。

在到新的项目前，导师就不忘记嘱咐孙宇杰，“新的项目，一定要有学习计划。”

为此，导师张坤给孙宇杰制定了详细的学习计划，学习工程预算、看图纸、学现场管理、了解商务知识……在这里，孙宇杰的各项能力开始突飞猛进。

在这里，孙宇杰更是学到了导师的工作方法。

刚开始时，孙宇杰要做配电箱的设计和安装，由于他怕麻烦别人，就自己一个一个地打电话找人，然后自己汇总落实，可是，孙宇杰怎么也把这事做不好。

看见孙宇杰如此工作，导师立即说，“你的工作方法不对，应该把所有相关人员都叫来，一起开个会，现场拍板决定。”

按照导师的要求，孙宇杰把设备厂商、消防、弱电分包、甲方、技术人员等相关的人员全部叫到一起。大家一起现场开会，涉及每一处细节时，都现场解决，落实到具体的人。

“真没想到，这样居然很快就把事情落实下来了，看来导师的工作方法就是管用。”孙宇杰告诉记者，按照导师的工作方法，效率高，还能形成会议纪要，避免了不必要的时间浪费。

如今，孙宇杰已经从新人成长起来了，能够独当一面了。对此，他的导师张坤这样说，“我的徒弟非常努力，善于学习，从毕业到现在，他每月都交学习的心得体会。我每次总是嘱咐他，不能犯同样的错误，他领悟很快，自律性强，教一遍就会了。”

□本报记者 马超 文/摄