父亲王建军,今年48岁，现在是北京住总集团工程总承包部物流中心晨光项目部的质量组组长。儿子王晓杰2010年大学毕业后也来到晨光项目部从事试验工作。他总说：“我的工作就是检查老爸的工作做好了没有。从小到大都是父亲给我挑毛病，参加工作后我给父亲挑毛病。”

2012年8月20日，刚刚参加工作不久的23岁王晓杰来到丰台区过渡安置房工地。他在现场的工作就是杂工，哪里需要就去哪里，王晓杰说：“现场工作虽然比项目部辛苦，但是我能学到很多东西，由于外施队员忙不过来，我就做起了瓦工工作，平时在试验工作不懂可以问师傅，质量工作可以问父亲，我也是希望能够全方位学习，快速成长。”王建军是第一位到达丰台区过渡安置房工地现场的管理人员。王晓杰一直担心父亲的身体吃不消，父亲患有严重的高血压，每天都会打电话提醒父亲按时吃药保重身体。王晓杰说：“父亲什么事情都只会自己撑着，在家里是这样，在工作上更是这样，今天来现场工作是我盼望已久的事情了，希望能给项目部帮忙、能给父亲分忧。看着父亲，我心里也能踏实点。”

王晓杰说：“每次会议他的发言时间最长，班前讲话也说得最多，总是不厌其烦地反复强调质量要求与施工标准。他常说，多说两句话，少犯两次错，总比事后整改要划算。语言朴实，充分体现了质量管理重在预控的管理理念。绑钢筋，他一定拿着图纸和盒尺到现场认真核对配筋及间距；支模板，他必定爬上、爬下吊垂直；浇筑混凝土时，他既要关注振捣质量，又要查看混凝土和易性，楼上、楼下总要跑几趟。”

王建军得知儿子也来到援建现场，但工作太忙了，他们连打个招呼时间都没有。王建军笑着说：“儿子来了好啊，过来还能帮着干点事，孩子小，没经验，到这里来可以多学点东西，现在项目部这么缺人手，我觉得他早就该来了。”当得知儿子关心自己的病情时，王建军很惊讶，“没想到儿子会这么关心我。”王晓杰说：“降血压的药带着呢，但只有第一天回去住的时候吃了一次，之后就再也没时间回去，药也就顾不上吃了。现在每天早上头还是很晕。”

为了能够如实的反应试验材料及工艺的真实质量情况，需要试验员到第一线、第一时间采集试件，因此试验工作很辛苦，也需要很细心。作为“80后”的年轻人，王晓杰表现出了异于同龄人的严谨态度。参加工作5年，从未因为试件制作失误造成试验结果不合格。工作中，父子俩除工作需要，很少碰面，中午吃饭也在各自的办公室吃饭。闲暇时父子俩常常讨论工作问题,有时父子俩在家吃饭也搞得跟开质量例会似的。

王晓杰刚参加工作时，王建军成了“家庭教师”，将他多年的施工经验传授给了儿子。他认为这是知识与责任的传承。几年后，父子俩已经可以一同讨论工作中的问题了。王建军说：“我们父子总有共同语言，这一点别的父子可比不了。”

□通讯员 李爽 余桐