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不再是纸上谈兵?
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如何让工资集体协商
不再是纸上谈兵?

胡学斌:建国门街道总工会副主席
陈宇:东四街道总工会主席
郭学智:东花市街道总工会主席
王久洪:北京便宜坊集团有限公司工会主席
张淑英:北京宏源餐饮管理公司工会主席
 

如何让工资集体协商不再是纸上谈兵?不久前,东城区总工会专门召开了推进工资集体协商工作会,期间,几家在工资集体协商工作上卓有成效的单位纷纷介绍了各自的经验和做法,下面就让我们一起分享吧。

通过典型引领有效推进工资协商

胡学斌:近年来,我们不断创新协商模式,推进商务楼宇、百人以上规模企业开展工资集体协商,实现了街道工资集体协商率达到100%。以楼宇工资协商为例,街道下属恒基中心、贡院、中粮、金宝街和东单五个片区楼宇工会联合会,共涵盖23座楼宇。2011年,我们依托楼宇工会服务站,依靠中海物业恒基中心分公司的支持,在恒基中心的343家企业试点开展工资协商。这里面又要宣传到位,提高企业职工认知度,又要调查摸底,掌握真实资料。期间,街道总工会对122家企业开展了实名制工资状况调查,涉及金融投资等16个行业。

在这里我还想特别提一下典型引领的作用,恒基楼宇协商结束后,其它四个片区参照协商模式仅用一个半月就完成了工资集体协商的各项工作,实现了楼宇集体协商的全覆盖。

探索“区域协商分行业,行业协商分岗位”模式

陈宇:为了切实提高区域性工资协商工作的针对性,街道总工会逐步探索创新了区域性工资集体协商的新方法,即在楼宇联合工会和社区联合工会,采取“区域协商分行业,行业协商分岗位”的方式开展集体协商。每个区域在开展协商前先进行摸底调查,将辖区内全部企业涉及的行业进行分类,再分别召开各行业的职工代表、企业代表座谈会,了解各行业的岗位分工和工资标准,在此基础上,制定出本区域内各行业、各岗位的最低工资标准和工资增长幅度,经过几轮协商达成共识、签订工资协议。

通过采取这种有效的协商方式,辖区内的企业和职工实现了双赢,一是相同区域、相同行业、相同岗位的工资标准基本一致,职工流动性大大降低,企业效益显著提高;二是职工对全透明的工资标准和增长幅度心知肚明,在企业工作的更加踏实和积极,随之也获得了更高的工资收入。

郭学智:东花市地区以居住区为主,便民服务行业迅速成长,在2005年就建立了餐饮、美容美发、商业三大行业工会联合会。由于企业规模小、职工劳动量大,企业负责人对员工的劳动条件、保障重视程度低,导致职工的流动性大,企业发展差。在充分调查、分析研究的基础上,街道总工会决定分行业、分档次、分标准开展行业协商,让行业内的每个企业都能找到适合自己的协商标准,提高协商的针对性和有效性。除了深入调研,我们还推选行业协商代表,行业工会联合会是职工方的协商主体,工会联合会的主席是首席协商代表,另外的职工方协商代表由成员单位职工民主推荐产生;企业方协商代表由行业中各企业经理民主推荐,并选出首席代表。双方协商代表包括了商业行业的主管、普通员工;美容美发行业的发型师、小工;餐饮行业的厨师和服务员。通过民主产生的协商代表,能兼顾各方利益,能公正的代表双方利益开展协商。

调整岗位薪酬系数确保职工按劳取酬

王久洪:我们集团工会在协商前,一是征求职工意见。二是草拟工资协议书。说说我们今年的点,与去年比较,今年我们确认了去年北京市餐饮行业连锁企业和特色美食街区的工资标准,并结合集团薪资结构与等级标准开展“二次协商”,保证职工工资体现出“总体具有竞争性,对外具有竞争力”的特点;同时,根据市餐饮行业连锁企业和特色美食街区的工资标准,调整了集团岗位薪酬标准系数,将传菜员、洗碗工、保洁员等5个岗位的薪酬标准系数由原来的0.9调整为1,职工岗位月最低工资标准由1800元,调整为2000元,实现了集团职工月最低工资标准与市餐饮行业连锁企业和特色美食街区最低工资标准对接;此外,我们规范了加班审核程序,调整加班工资基数,确保职工的薪资与劳动付出相适应。

张淑英:从2004年开始推行集体合同和工资集体协商制度,我们一直在认真地做这件事。这几年,在充分调研的基础上,本着员工收入增加、企业健康发展的原则,针对大家关心的热点、难点问题,由工会和行政共同初步确定工资协商的议题。比如2013年,明确了岗位工资结构、加班费基数、最低工资标准、工资增长幅度;2014年调整了年度全勤奖、岗位晋级工资增长幅度、通岗补贴;2015年又增加了工龄工资、对主管级以下员工给予年终奖金。此外,涉及员工切身利益相关的规章制度也列入协商议题。比如:2008年审议通过了带薪年休假制度;2013年通过了每周5天8小时工作制、超时按规定给予加班费的议题; 2014年协商确定的通岗制度使员工的技术技能得到了全面发展,为员工的成长提供了广阔的空间。

□本报首席记者 边磊/文 记者 万玉藻/摄

 
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