在中铁建工广州分公司信鸿澜岸项目部工地，现场管理人员每个人都有一个小背包。好奇的人犯嘀咕：小背包是用来干什么的？里面究竟装了什么东西？其实，这还得从工程项目精细化管理说起。

4月中旬，项目部在学习工程质量控制流程时，分析工程质量通病久治不愈的原因，大家总结：主要还是现场管理人员把关不严，没有充分证据说服工人及时纠正，管理不到位的问题突出。

既然面对质量问题口说无凭，那就要拿出证据，让事实来说话。项目部决定，给每个现场管理人员配备一个工具包。

不要小瞧这个小小的背包，它可是现场管理人员的“百宝箱”。里面有施工图纸、小锤子、卷尺、纸笔等，随身携带方便，关键时候能够派上用场。

外墙瓷砖的粘贴质量好不好，有无空鼓现象？用小锤子轻轻敲击测试，再在空鼓瓷砖上作标记。卷尺主要用来测量结构尺寸，铅垂线用来测量砌体墙垂直度。有了这些辅助工具，管理上的问题就能够迎刃而解了。

当然，还有一些施工问题是管理人员无法当场纠正的，这时候管理人员要做的就是拿出纸笔记录下来，同时用手机拍照片留底，会同其他部门解决问题、排除隐患。

小背包给现场管理人员带来了大方便。小小的背包就像魔术师的口袋，关键时候派上用场，避免了推诿扯皮现象的发生，也让管理人员处理问题有依有据，底气更足，有效地保障了现场的施工质量。

□通讯员 杨辉 李晓东