本报讯 （通讯员 曾荣) 工会应为班组长送点什么？近日，电车保修厂工会举办了一次别开生面的班组长培训，来自4个车间、32个班组的60余班组长参加，深受职工好评。

为确保培训不走过场，厂工会主席就班组长多年来困惑的问题，从管理基本知识、班组管理艺术以及如何做好班组基础管理台账记录为内容进行讲解，包括：班组人性化管理、安全检查生产管理等基础知识，还加入了班组长互相座谈的内容，并利用厂领导接待日将班组长的想法建议与领导零距离沟通。

同时，该厂就即将启用的由工会统一制作的班务记录和班务会记录簿，提出了具体要求和注意事项。要求班组长将月度生产情况、业务学习、班组基础管理等内容作详细记录。相关负责人介绍，培训为加强班组建设、提高管理水平起到了指导促进作用，同时为班组创建了一个温暖、民主的家园。