1965年，伯克希尔·哈撒韦还远不是如今拥有股票、债券、保险和诸多实业公司的“多元化投资集团”，仍只是一家专注纺织行业的公司，效益日趋下滑。就在这一年，巴菲特第一次与伯克希尔·哈撒韦扯上关系。当时，32岁的他认为，这家“烟蒂公司”大有可为，便以每股7美元的价格，开始为巴菲特合伙公司购买伯克希尔·哈撒韦公司的股票。

时任伯克希尔公司总裁的西伯里·斯坦顿向巴菲特许诺，他将剩余的伯克希尔·哈撒韦公司的股票的投标价格定为每股11.5美元。但3个星期后，股票的投标价格只有每股11.125美元。“这一次巴菲特式的‘握手加信任’买卖没有做成。”对西伯里·斯坦顿的不遵守诺言，巴菲特感到气恼。为此，巴菲特开始从斯坦顿的妹夫、时任哈撒韦公司董事会主席的马尔科姆·蔡斯手里，把伯克希尔公司的股票全部买进。显然，蔡斯也对斯坦顿的行为感到生气，把他手上大量的伯克希尔·哈撒韦公司的股票也卖给了巴菲特。1965年，巴菲特所拥有的股份就让他获取了对伯克希尔·哈撒韦公司足够的控制权。尽管此前一年，该公司“几乎只剩下一堆瓦砾——两个工厂和大约22万美元的资本净值”。50年前，这家公司的股价只有7美元。截至今年3月5日，股价达到了每股218752美元。这中间的投资回报不用仔细计算都能明白。

然而，巴菲特在回顾过去50年的成绩时却说，1965年收购伯克希尔·哈撒韦纺织公司是他所作的“最坏投资”，且公司挣扎20多年“最终关闭”。

后来成为多元化公司后，伯克希尔·哈撒韦公司旗下的纺织业，在上世纪80年代早期，于整个工商业衰退中一直亏损经营。1985年5月1日，工厂停止了生产。“这是一招错棋。”巴菲特说。

1967年初，巴菲特收购了一项业务，后者就是伯克希尔·哈撒韦保险和投资业务的雏形，并最终让这家公司，发展成为一个综合商业帝国。巴菲特把这项业务并入了伯克希尔·哈撒韦，也就是目前依然由他掌管的上市公司 巴菲特说，现在，却要和伯克希尔·哈撒韦的流通股股东分享这些收益。对此，有评论称，人们很难将其看作是一个错误，也很难相信巴菲特真的对此感到后悔。 巴菲特还是坦言，这是自己的另一最大错误。

巴菲特承认的错误不止两个。对于2012年对乐购的投资，巴菲特称，“作为一名时时留意的投资者，我很羞愧地向大家承认，我本应早点出售乐购股票。由于拖拉，我在这项投资上犯了一个大错误。”摘自《国际金融报》