第08版:人物
3上一版  下一版4
 
攻克苗圃“信息孤岛”难题
避开用电高峰制冷节约电费三成
 
返回京工网 版面导航
 
3上一期
3上一篇 2015年3月17日 放大 缩小 默认        

避开用电高峰制冷节约电费三成
——记当代商城物业部水暖空调专业领班孙文刚
 

去年,当代商城物业部水暖空调专业领班孙文刚被评为海淀区“知识型职工标兵”的称号。在20年的工作中,孙文刚始终坚持做到“干一行爱一行、干一行钻一行”的理念。

孙文刚所在的物业部水暖空调专业班,年轻员工不少,班组成员平时主要负责管理和维护商城的空调制冷机、空调风机、冷却塔、水箱等重要设备。在他和班组人员的管理和精心维护下,商城的这些重要设备都良好运行。

根据天气变化供冷或供暖,随时调整制冷机或锅炉的出水温度的运行方式;更换部分老旧设备,来降低耗电量……工作中,孙文刚不断摸索创新工作方法。

多年来,善于观察的孙文刚总结出不少节能妙招。他发现,利用冬季夜间用电低谷时,可以先开空调机组将卖场内温度降下来,然后白天再晚开机2到3小时等方法,做同样的功花三分之一的电费为商城节约资金。

还有,他发现24台空调风机加装节电器,温度达到设定值时,空调电机自动减速减少负荷,每天能节电500度左右。再有,他还加强对空调冷却塔和补水排污的管理,减少冷却塔跑冒滴漏现象。将冷却塔浮球阀缩短1厘米,定时清理补水器及填料以减少蒸发,同时控制排污量、严格检测水质、减少排污,这样一个供冷季为7个月,可为公司节约水费万元以上。

经过几年的坚持和严格管理,空调专业也由原来的能源消耗大户向节约型、节能型转变。而通过孙文刚细心的管理,每年节电20至30万度,节水1000吨以上,节约天然气5000立方米以上。

作为水暖空调专业领班,孙文刚在日常工作中,还不忘总结着管理经验。不仅提高自己专业水平,还带领班组成员提高专业技能。他将自己的工作经验、技术,传授给同事。

孙文刚所带领的空调锅炉班组,先后被评为海淀区技术创新标兵班组、海淀区青年文明号及商城优秀班组,他本人也曾获公司先进个人称号。

□本报记者 盛丽 文/摄

 
3上一篇  
   


主办:劳动午报社 运营管理:劳动午报社 版权所有©2013-2014 技术开发:正辰科技
地址:北京市丰台区东铁营横七条12号 邮编:100079
ICP备案:京ICP备20012564号-1 京公网安备11010602200849号

 

关闭