从一名技术员开始，一步步走上单位的管理岗位，凭借着丰富的一线经验，先后出色地完成了琅山苗圃、大东流苗圃的经营任务，百万亩平原造林工程苗木供应任务、第二届中国（河南郑州）绿化博览会北京园室外景观工程建设任务、北京APEC会议参会领导车辆行驶沿途景观京承高速怀柔段工程，被国家林业局和中国农林水利工会联合授予“中国林业产业突出贡献奖”，被北京市政府、首都绿化委员会授予“首都绿化美化积极分子”。可以说，在首都的城市绿化美化战线，北京市共青林场场长律江身经百战，战功卓著。对此，他说：“园林绿化人的角色是绿的使者，再苦再累都值得……”

26年做“城市农民”

终获中国绿化博览会最高奖

律江今年48岁，但看起来比实际年龄显得苍老，长年累月在户外风吹日晒，皮肤黝黑，眼神里却透着一股干练和爽朗劲儿。1989年从南京林业学校毕业后，律江被分配到绿化局蚕种场工作。那时，园林绿化职工被看作是“城市农民”，一年四季都工作在室外，条件艰苦，工作辛苦，待遇清苦。律江怕家里人反对，愣是选择了隐瞒。

直到1年后，看着自己栽种的树苗一天天长大，律江的成就感陡然增加。就这样，他大胆地向家人“坦白”，从此与花草树木结缘，开始了一段植绿之旅，成为首都园林绿化队伍的一名主力。

这一干就是26年。有人说他是死心眼，有人笑话他和泥土打一辈子交道没出息。但在他眼里，园林绿化却是非常享受的美差、乐事。

近年来，他带领相关技术人员制定了《切花芍药种苗贮藏技术规程》、《盆栽红掌栽培技术规程》等多项北京市园林绿化行业地方标准；他还带领技术人员通过百合种球国产化关键技术研究、林下适生植物引进繁育、菊花1100余个品种引进繁育、耐寒抗旱植物引进繁育、文冠果优良品种繁育推广，以及乡土、抗旱、管理成本低植物引进繁育等相关项目的开展，丰富了北京的植物品种，又在很大程度上解决了首都生态文明建设中绿化美化北京、发展林下经济缺水的问题。

机会总是留给有准备的人。2010年，第二届中国绿化博览会在河南郑州举办，律江受命完成北京园室外景观工程建设任务。在绿博会综合总面积4168平方米的展园内，律江带领设计施工人员采用科学的施工技术和设计理念，按照适地适树的原则，结合北京皇家园林的特色，利用植物44种24880棵完成了景观工程，充分了展示“北京园”特色。开园之后“北京园室外景观工程”作为第二届绿博园中一道风格独特的亮丽风景，从全国90多个展园中胜出，夺得了第二届中国绿化博览会最高奖项“室外展特等奖”的荣誉。

“四四二四”工作法

创造苗圃业国企发展新范本

如今走进位于昌平小汤山镇的大东流苗圃，满眼是树。这里是北方唯一的国家级林木种苗示范基地，是本市绿化苗木的主产地。2400亩的大东流苗圃中正孕育着各类苗木108种，880余万株。

这满眼的生机离不开律江带领班子制定的苗圃“四四二四”工作法。2009年，律江被任命为北京大东流苗圃主任，主抓苗圃的全面工作。经过一年的调研，律江提出“四四二四”工作法，就是在以种苗产业标准化信息化为示范点、花卉特色产业为亮点、园林绿化工程产业为经济增长点、盘活土地和闲置资产为改变产业结构转折点等“四个着力点”的基础上，通过强化生产经营责任制、强化财务核算、强化教育培训和强化党务政务公开等“四个强化”措施，积极促进生产管理模式由粗放型向精细化、标准化、信息化转变，经营管理模式由相对依赖项目向既寻求项目支持又积极面向市场转变“两个转变”，最终达到产业结构趋于合理、单位职能充分体现、市场竞争力大幅提升、职工收入明显增加等“四项目标”。

经过5年多的建设，目前，大东流苗圃园有各类绿化美化苗木40科65属108种100余万株，有萱草、玉簪、荆芥、景天等地被植物105余万芽；有各类盆栽观赏植物72科86属114种212.17万株。截至2014年，苗圃实现经营收入4258.79万元。大东流苗圃不仅成为北京苗圃生产行业瞩目的焦点，也为国营苗圃企业扭亏为盈创造了新的范本。

“四四二四”工作法不仅激活了大东流苗圃的发展潜力，更打造了一支敢打敢拼的绿色铁军。2014年，为了确保11月中旬在北京怀柔雁栖湖会议中心举行的APEC会议参会领导车辆行驶沿途景观效果，律江被安排牵头组织完成京承高速两侧绿化怀柔段工程。

探索绿化“信息化”

攻克苗圃“信息孤岛”难题

园林绿化既是一个体力活，更是一个技术活。干了26年绿化的律江早就意识到，绿化创新是未来的发展方向。为了提高在首都生态文明建设过程中的服务水平，填补技术空缺，2012至2014年间，他带领苗圃职工，在北京市园林绿化局信息中心的帮助下，将“3S”技术、Arcgis平台、JSP、WebService、Flex等信息技术应用到苗圃管理中，建成了苗圃种苗产业信息化管理系统。

律江介绍，该系统以空间数据库为基础，通过接口调用圃地航片数据，实现底图数据每年自动更新，并在底图数据的基础上，全面实现圃地规划、生产管理，地块、子地块、苗木专题数据、整地、浇水、施肥等各类业务数据的建库，完成从数据采集、管理、入库、更新为一体的数据库建设机制，同时完成苗圃苗木二维码标签挂接，实现苗圃苗木身份认证、产销一体化管理。

系统应用后，在标准规范的前提下，将苗圃日常管理、苗木采购销售及行政办公等工作通过统一的接口接入到市级平台，实现各类资源的互联互通和资源共享，解决了苗圃“信息孤岛”的问题。

科技就是生产力。信息技术应用成为了大东流苗圃苗木培养能力的倍增器。律江说：“林木种苗是造林绿化的基础，也是加快生态建设的重要保障。信息技术可以有效地促进生产规模不断扩大，产品质量稳步提高，品种结构不断优化。”

近五年，北京市实施了百万亩平原造林工程这一战略举措，使得北京各区县对苗木的需求量骤增。面对新的机遇与挑战，时任大东流苗圃主任的律江，带领苗圃职工直接参与了近5000亩的平原造林工程任务、共完成近100万平方米的京城小区绿化工程，为首都山区绿化提供了400余万株橡栎、桧柏、油松、玫瑰等苗木，为平原绿化提供了40余万株国槐、白腊、银杏等苗木，为了办公楼美化、家庭美化、庭院美化提供了1000余万盆（株）盆花和地被植物。有力地支持了首都百万亩平原造林工程的苗木准备工作。目前，北京已基本完成百万亩平原造林工程，森林覆盖率由2011年的37.6%提高至41%。

□本报记者 李睦 文 万玉藻 摄