“师傅，请喝茶！”今年毕业的大学生孔令辉恭恭敬敬地将一杯散发着浓香的茶水呈到师傅面前。师傅接过茶水，轻轻地抿了一小口，然后拿起身边的两本施工技术书郑重地递给了徒弟。

这是中铁二十二局集团二公司吉（林）图（们）珲（春）铁路项目导师带徒活动拜师仪式上的一个经典镜头。

多年来，该公司工会一直致力于大学毕业生的培养和锻炼。为了促使其早日成才，尽快成长为企业发展的管理精英、施工生产的技术骨干，他们在各工程项目部广泛开展导师带徒活动，并实行师傅与徒弟自主双向选择，针对每个徒弟量身定制的办法，为每位毕业生找到心仪的师傅，也使每位师傅都能找到中意的徒弟。同时，他们还与公司团委联手制定实施办法、奖惩措施，用规章制度的形式让导师带徒活动落地生根、开花结果。随着活动的不断深入开展，一大批优秀的80后、90后大学毕业生在师傅们的精心带领下，重返“学堂”，快速成长，如雨后春笋般脱颖而出。

让洋设备“浴火重生”的“80后”马静

马静是该公司招收的第一批大学本科毕业生，自参加工作以来一直在师傅的带领下陪伴着SVM1000铺轨机转战南北，对这台2002年从奥地利进口的老旧洋设备各项性能指标了如指掌，也充满了感情。

但随着科技的迅猛发展，这台只能铺设长度250—300米钢轨的设备已无法满足高速铁路500米长钢轨的铺设要求，随时面临“下岗”危险。当时，湘桂铁路正处在施工高峰，铺轨刻不容缓。怎么办？购买和租用都需要大笔资金，且时间无法保证，最好的办法就是将这台已服役十年的老旧洋设备进行改造，让其“浴火重生”，但难度之大足以让人望而生畏。

就在这万分紧急的时刻，谁也没有想到，马静，这个刚刚“出徒”的年轻人勇敢地站了出来，挑起了重担。在随后的日子里，马静带领课题组的一群小青年儿，没日没夜地开始了大胆革新，先后对这台洋设备进行了8项成功的升级改造，终于使这台已经被宣布“退休”的铺轨机脱胎换骨、重获新生，并提前安全优质地完成了湘桂铁路457.622公里500米长钢轨正线铺设任务。

“巨无霸”机器的“小保姆”毕建设

毕建设，2010年毕业于山东科技大学，参加工作后拜机械“土专家”王志河为师，一直从事机械维修工作。起初他不理解，为什么安排自己这个学习机械设计制造及自动化的大学生从事维修工作，最后还是师傅的一句话点醒了他。师傅问他：“是开车的学问大还是修车的厉害？”从此他爱上了这个又脏又累的工作。当他第一次站在TTYJ900t运架一体机这个享誉业内的“巨无霸”面前，倾听着师傅如数家珍似的讲解维修、保养知识时，他就在心里暗下决心，一定要做一个称职的“小保姆”。

于是，迷彩服替代休闲装，随身携带一本《机械设备维修基础》，这成了他的经典“装扮”。到2012年架梁结束，机修人员的所有特征都在他身上得到了最好体现，他也以优异的“毕业”成绩高调出徒，成为了各个项目竞相争抢的大红人儿。

不怕被徒弟抢饭碗的“名师”王志河

俗话说：教会徒弟，饿死师傅。可王志河不这么认为。从不满16岁的学徒工到今天成为机械修理的专家“大拿”，他已经成为职工眼中的“神人”了。经过20年的勤学苦练、刻苦钻研，王志河练就了机械修理“一看”、“二听”、“三敲”的独门绝技。20多年间，经他手维修“诊治”的设备数不胜数，却无一因“病”离岗。同时，在这20年间，他还精心培养出了16名高徒，且至今无一“露怯”。

“老王，你把压箱底的手艺都传给了徒弟，你不怕被徒弟抢了饭碗啊？”项目上经常有人和他开这样的玩笑。

“不怕！”王志河每次回答得都很干脆。因为他心里很清楚，这些优秀的大学生都是企业未来发展的“超级宝贝”，最底层的工作经历仅仅只是他们将来走上管理岗位的一个奠基和磨砺而已，会有更大的使命和更广阔的发展空间等着他们。等到企业在徒弟们手里不断发展壮大时，他这个师傅还怕丢了饭碗不成？

同场竞技，徒弟不合格罚师傅

随着公司的发展，每年都会有大批毕业生被派到各个项目，个别重点项目每年接收大学生甚至在十人以上。经过对他们岗上两个月的观察分析，公司工会将和项目联手为他们分别选配合适的导师，并举行隆重的拜师仪式，签订合同、订立目标。

接下来，师傅与师傅之间，徒弟与徒弟之间就会展开一场你追我赶的“殊死”较量。因为奖惩措施规定，合同期满，如果徒弟达不到合格的“出徒”标准，则师傅会受到“严厉”的惩罚，轻则批评，重则罚款，目的却是激励徒弟们珍惜机会，尽快成才。要是不想“丢人现眼”，师傅就得认真教，徒弟更得用心学。于是师傅之间、徒弟之间就会经常出现场上比武竞技、场下偷学苦练的有趣现象。

为了促使毕业生全面发展、综合成才，公司工会和团委还在实施办法中规定，导师不仅要“育才”，更要“育德”，在教会徒弟业务技能的同时，更要引导徒弟树立爱岗敬业、无私奉献、以企为家的主人翁责任意识，只有综合素质全面提高，徒弟才算得上正式“毕业”，否则在对师傅进行惩罚的同时，还会对徒弟进行延长培训期、延期转正等相关处罚，从而大大激发了广大毕业生刻苦钻研业务、苦练岗位技能的积极性。

一杯茶、一本书、一纸合同、一个目标，把师徒紧紧地联系在了一起，一荣俱荣，一损俱损。多年来，该公司工会组织开展的导师带徒活动已经成为企业快速、全面、健康发展的人才培养平台。

□乔英杰 汪洋