10月1日，有数十万人参与盛大的庆典，如何保证场地整洁，解决参演人员上厕所问题，是一道现实难题。对此，北京环卫集团在天安门广场周边投入了90台环卫车，400多名环卫工人，还临时安装了5000多个厕位的五种移动卫生间。

周永强是环卫集团北清公司作业管理技术安全部，负责环卫作业和交通安全方面的工作。令周永强最难忘的还是60年国庆时，负责长安街沿线及天安门核心地区机械作业的清扫保洁工作。

从7月开始，一直到10月8日，周永强没有离开天安门附近。

机械清扫保洁与天安门地区临时厕所管理。听起来只有两项工作，其中的细节却数不清。只拿临时厕所设立这一项来说，要盯运输、盯搭建、设计运送线路，还要办理通行证。一个厕所位置的确定，就要协调多方。

当时，游行和阅兵队伍有多次演练，每演练一次，临时厕所的位置就要变动一次，以做到更合理。重新申报临时厕所的“路线”，还要到交管局备案、取运输证。

回想起当时的情景，周永强憋了两三秒，最后只吐出三个字：“太难了！”“临时厕所不光是搭建，还要通水通电，但是并不是临时厕所的位置都有水有电的，然后每次演练还都要重新制定方案。”即使已经接通水电，如果与游行队伍衔接不好，也要重新调整。那么，这一次的搭建方案就需要推翻重来。搭建之后，还有厕所用电用水，厕所保洁、看护，如果厕所影响到人员疏散，还要重新调整，放到其他区域。

每次演练的队伍不同，一次比一次全，环卫既要为现场工作人员进行清扫服务保障，还要检验自己的服务能力，检查厕所和清扫保洁过程合不合理、时间衔接是否紧密，以及与其他保障单位之间的对接是否顺畅。

放完礼炮，地面的东西，都是环卫职工去打扫。大典活动项目多，每一个活动有空档时间，就是周永强和同事作业的时间。不论方阵、表演，只要转场过程中，20分钟或半小时，周永强需要有效地盯现场，拿对讲机，在现场看哪里需要整理。

当时，环卫采取了拉网式清扫保洁的方法，只要有两支队伍转场空出的二三十分钟时间，所有人员和车辆同时上阵，像拉网一样，前面是机械作业车辆，吸取体积较大的垃圾；紧接两三层人网捡拾机械不易吸起零碎垃圾；最后是洗涤车再清理一遍地面。

“那个时间特别紧张。加班是常事儿，每天一两点才能完事儿。”周永强说，“你想想，凌晨组织演练，一演练就是一天半、两天。消耗人的精力。演练前广场和周边区域也得打扫干净，包括人民大会堂和国家博物馆都需要清扫，两边是各种活动的基地。”

印象最深的是最后一次演练，当时已经是10月1日凌晨，广场一共十台小型清扫车，从头一天到凌晨一直在干活儿，当时广场上有一把折叠椅，周永强只想坐一下，累到靠着椅子就能睡着了。

周永强说：“这是我们义不容辞的责任。而且，几个月下来，业务上确实提高很多。”

□本报首席记者 边磊