1965年，笔者在武汉高级后勤学校指挥系学习，当时所在的一区队三班共12人都是“官”。正副班长是中队任命的，党小组长（正副）选举产生。

班长原是海南军区后勤部大尉参谋，当过连长，有基层工作经验。上任后第一件事便是和我们每个学员谈心，第一次班务会，便和副班长一起“任命”了八名“官员”，分别是：正副学习组长、正副卫生组长、正副文体组长和正副安保组长。按照班长的说法是为了充分调动每个人的积极性，互学互勉。而我们私下心里都明白，这不过是班长的领导艺术，目的是平衡学员心理素质，便于管理。不管怎么说，这样做的效果还真是不错。

班长按照每个人的“官职”分配任务，给予权利，各负其责，共同努力，全班各项工作都做的不错。比如，党小组长经常和大家沟通思想，全班团结一致，心齐；笔者任学习组长，经常利用课余时间和副组长一起到资料室为大家翻阅资料，遇有难题，主动请教员补课，认真组织大家讨论，全班学习成绩名列前茅；卫生、文体和安保组长也都各尽其责，在中队成绩单上也都是数一数二的。因此，年终评比，全班被评为优秀。结业时，受到集体嘉奖。

□刘进学 文/图