金奖、银奖、优秀组织奖、优秀导师奖……日前，第七届企业技控大赛全国总决赛的舞台上，同仁堂科技公司满载而归。

比赛间隙，说起技控，同仁堂科技公司相关负责人的自豪之情溢于言表。同仁堂科技公司以技控为手段，聚焦精细化管理，持续推进降本增效，聚焦职工综合素质提升，解决生产经营一线难题，目前已经在内外部形成了一定的品牌效应。

同仁堂科技公司旗下科技唐山公司周琬钧，直击生产型企业能耗管理难的痛点，对企业搭建能源管理系统打出“软硬兼施组合拳”。“‘能管’小马达，节能大功率——能源管理岗公司能耗管理单位产量能耗从40.67tce/万kg到22.5tce/万kg”最终锁定比赛最高荣誉金奖。常年跟统计数据打交道的物流配送中心程星宇自称“磨刀人”，拿出了精心打磨的TMS系统架构优化方案，在数据的浪潮中磨出了最适合的数据工具。“数字赋能，以‘新’提‘质’——统计核算岗将月度多数据源报表制作时长从32小时缩短至5分钟”，将银奖收入囊中。

如何发挥新设备优势，提升产能，实现降本增效？如何改进工艺，严把过程管控，实现良品率上升？这些都需要劳动者具备良好的综合素质。为此，2021年，同仁堂科技公司引入“技控大赛”项目，如今，已连续4年完成企业内部技控大赛，通过搭建内部竞赛平台，着力推进降本增效，以赛促训、以训促干，助力职工成长成才。

生产经营一线的难点卡点问题成了实践与创新的课题，工作团队集思广益寻找解决问题的最优且经济的方案。在初赛、复赛的专家评审与现场展示中，课题实践成果和人员素质得到检验与提升，有效缩短了从理论到实践的“变现”周期，也激发了职工们的学习热情与创新能力。4年来，同仁堂科技公司共产出技控课题187个，培养技控人才603人。这些课题每年能为同仁堂科技公司带来2754万余元的经济收益，节约工时4万余小时。

□本报记者 张晶