攻坚克难、担当争先，有效盘活国企土地资源；分层推进、定点攻关，有力推动国资国企发展。作为昌平区国资委发展改革科科长，一直以来，肖圣俊紧紧围绕“资产重组、资源整合、资本运作、资金筹集”功能目标，协调各方全力攻关，助力盘活利用土地23宗1684.58亩，切实为昌平区高质量发展提供产业空间支撑。2023年，他获评昌平区“快干之星”称号。

项目如何高效推进？如何确保取得成效？面对盘活国企土地资源这一重大任务，肖圣俊多向沟通、分层部署、全力攻关，联合昌平区国资委各部室多次召开交流研讨会，商议项目推进的激励制度和落实举措，最终决定充分发挥考核“指挥棒”作用，与国企签订任务责任书，以重点项目为依托，明确权属，整合资源，进行市场化运作，保障一批重点项目顺利进行，有效推进国企土地资源盘活项目落实落地。

在清华南口国重基地项目启动之初，南口三大厂产权主体多元、划拨土地转让难、大量房屋建筑手续不全、多年停产历史遗留问题多、债权债务复杂等诸多难题接踵而至，肖圣俊不停给自己打气，告诉自己“办法总比困难多”。他开始奔走各方，多次赴企业调研了解情况，积极与相关部门会商研究，针对土地问题提出了明确主体、新设公司、资产剥离、吸收合并的资产重组路径，最终土地房屋资产成功剥离，清华南口国重基地项目如期开工。

刚解决了南口三大厂的土地问题，项目资金又遇到了困难。肖圣俊犯难了：国企土地资源盘活资金需求量极大，在短时间内实现项目资金筹集实非易事。但是他并没有退缩，开始列出任务单、挂出作战图，同时，倒排工期、精准施策、各个击破，实现解决措施如期而至。

肖圣俊充分利用资本运作平台资金筹集能力和监管企业的资金实力，创新资本金筹集路径，利用土地房产资源支持盘活项目融资，高效解决了国企土地资源盘活的资金难题。

一年来，肖圣俊积极发挥国资委“资产重组、资源整合、资本运作、资金筹集”的功能，综合利用全系统财务、税务、法务和投融资等经验，会同企业通过不断推进“四资运作”有效盘活闲置低效土地。

□本报记者 周美玉 通讯员 郭程程