第06版:工会
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北京金隅集团构建“金字塔”工匠人才培育体系
一个“工匠之企”正拔节生长

 

走进北京金隅集团所属天坛家具龙顺成刘更生创新工作室,各种技能荣誉奖牌琳琅满目。作为2021年大国工匠年度人物,刘更生近年来带领工作室团队不断精进技能,目前已经培养3名非遗传承人、4名北京市三级工艺美术大师和多名技术能手。刘更生创新工作室培育工匠人才的显著成果,正是北京金隅集团近年来大力构建工匠人才培养体系、助推高技能人才茁壮成长的一个缩影。

“工匠人才和高技能人才是产业工人队伍的标杆和中坚力量。在推进产业工人队伍建设改革的过程中,金隅集团将工匠人才培育和工匠精神培养纳入顶层设计,下大力气推进技能人才队伍建设。”金隅集团相关负责人介绍,金隅集团以提升职工职业素质和职业技能为核心,连续多年把高技能人才队伍建设列入集团年度折子工程,构建与产业转型升级、国家发展需求相符合的高技能人才培育体系,健全技能人才培养、使用、评价、激励机制。

据了解,为开辟技能人才成长成才的“快车道”,近年来,金隅集团共下发《关于深入开展经济技术创新活动的意见》《职工创新工作室管理办法》《“名师带徒” 实施意见》《关于选拔评聘金隅首席职工和金隅大工匠的实施意见》等各类制度文件 16 项,通过狠抓制度落实,畅通产业工人职业发展通道,使得一线职工学习技术、钻研技能的热情大为高涨。

为助力高技能人才队伍建设,金隅集团特别构建了以“金字塔”为脉络的工匠人才培育体系:精准选树“大国工匠”,锻造“金字塔”塔尖;培树省市(行业)工匠,铸造“金字塔”塔身;改革集团首席工匠评聘机制,夯实“金字塔”塔基。为让“金字塔”工匠人才培育体系尽快成型,积极发挥工匠人才典型引路作用,金隅集团广泛建设新时代工匠学院、鲁班学堂,号召广大职工崇尚工匠、学习工匠、争当工匠,通过练就技能改变命运。继刘更生被选树为第一届“北京大工匠”之后,孔祥江被选树为第二届“北京大工匠”,赵长安、乔元辉于不久前又成功被选树为第三届“北京大工匠”。目前,该集团每年培养的高技能人才已达上千名,拥有的各类技能人才接近2万名,一个“金字塔”工匠人才培育体系已经基本形成。

“为更好适应首都高质量发展的新形势,紧紧跟上科技创新的前沿,金隅集团聚焦科技创新、碳达峰、碳中和、数字化转型等重点,通过‘举办——承办——组织参与’各类国家、省市级技能大赛,以赛促学、比拼技能,积极为职工搭建比学赶超的技能赛场,拓宽职工的技能成长之路,一批年轻职工在高新技术领域敢打敢拼,许多职工已经成为新时代的数字工匠人才。”金隅集团相关负责人介绍,金隅集团连续多年承办国家、北京市职工职业技能大赛,如智能楼宇管理员、建筑信息模型(BIM)技术员、危险废物处理工等。同时采取“线上比拼”“网络答题”“视频竞赛”等方式丰富集团级技能比赛形式,以赛促学、以赛促教,全面提升了职工职业技能素质。

据了解,近年来,金隅集团组织开展和参加各类职工技能竞赛、劳动竞赛600余次,参与职工2万人次,获得国家职业技能大赛冠军5人次,省级职业技能大赛冠军8人次,全国技术能手5人,500余人通过技能大赛成功晋升技术等级。开展各类职工经济技术创新项目620余项,达成师带徒成果30个,获得政府与全国行业协会科技进步奖项20余项,形成专利成果200余个。

□本报记者 余翠平 通讯员 袁一雄

 
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