目前，本市生活必需品市场货足价稳，运力稳定。各大商超开启24小时不间断模式，全力保障供应不断货。

京客隆生鲜食品配送中心负责全市130多个京客隆门店的配送，日配送水果60吨、蔬菜250多吨、鸡蛋15吨，每天24小时不间断配送到店。

记者了解到，11月21日，京客隆集团党委明确7名班子成员对重点区域的7个店铺及2个配送中心进行分片管理。在目前总部干部职工近百人被隔离的情况下，压缩总部在岗人员数量，派出80余名干部下沉到甜水园、西坝河、酒仙桥等6个重点区域店铺支援。同时由16人组成生鲜日配应急保障项目组，启动第二阶段日配项目，进驻生鲜配送中心，进行闭环管理。

京客隆相关负责人表示，目前全员奋战，不仅要保障正常订单的配送，还要保证加急订单的供应，保障及时供应不断货的同时还要保证生鲜食品的新鲜品质，配送量是以往的2-3倍。

作为首都重点民生保供企业，物美集团成立抗疫保供小组持续奋战，线上线下一体化全力做好货源组织调度，全面加大菜肉蛋米面等民生商品供应，加大供货量和仓储量，每日三补，蔬果供应量增加1.5倍，仓储备货量增加2倍以上，全力打通生活物资到社区百姓的“最后一公里”。

11月以来，物美通过数字化系统密切关注，实时监控物流大仓、产地货源及门店库存、客流变化，为保障可能的突发情况做足充分准备，确保民生商品供应充足、价格稳定，让市民安心、放心，无需囤货。

同时，物美发挥生鲜农超对接、产地直供优势，门店加大补货，坚持一天两补、三补，物流中心滚动发车。此外，物美积极配合各级政府快速完成蔬菜包保供任务，物美加工厂开足马力，分秒必争，将抗疫蔬菜包第一时间向封控小区配送，送到居民手中。

11月中旬起，随着周边居家办公市民的增加，物美联想桥店订单成倍增长，日均线上订单量达数千单。门店迅速“变阵”，在多点数字化系统支持下，全员由线下向线上进行转岗切换，实现线上线下全渠道业务有序运营。为保障居民正常收到货物，门店35人日夜坚守，后仓更是全员无一人回家，吃住在店，人均撑起百余单配送任务。

朝阳区的物美望京麒麟社店，是迎战本轮疫情最早的物美门店之一。11月初周边一些社区开始封控管理，线上订单大幅跳起，麒麟社店克服自身人员封控困难，承担起跨门店、跨区域调配的重任，高峰时期承接了物美在望京商圈近一半的线上保供任务，全力保障周边居民订单及时送达。

□本报记者 周美玉/文 彭程/摄